12月25日上午,涇渭工業(yè)園陜汽學術報告廳爆發(fā)出陣陣掌聲。雖然室外溫度已至零下,報告廳里卻群情沸騰,一名參加會議的總裝廠員工感慨直言:“聽了領導的動員報告,我深受啟發(fā),備受鼓舞。”另一名進出口公司干部激動地說:“有方董事長、袁總經(jīng)理的堅強領導,我們一定能實現(xiàn)20萬輛產(chǎn)銷目標。”當天上午,陜汽重卡20萬輛規(guī)劃目標動員大會在這里隆重舉行。陜西省副省長李金柱,濰柴動力、陜重汽公司董事長譚旭光,省政府副秘書長張宗科,省工信廳廳長蔣躍,省國資委主任劉陽,省發(fā)改委副主任張文波,西安經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會黨工委書記賈生林,法士特董事長李大開,陜汽控股董事長、黨委書記方紅衛(wèi)等出席動員會,陜汽中層以上干部及職工代表340余人參加會議。陜汽控股總經(jīng)理、黨委副書記袁宏明主持大會。
會議以《前進使命 破冰起航》視頻短片的視角,向大家清晰地展現(xiàn)了陜汽的戰(zhàn)略目標——2017年實現(xiàn)重卡產(chǎn)銷20萬輛,進入中國重卡第一陣營。據(jù)悉,2013年陜西省委、省政府明確提出了將汽車工業(yè)培育成支柱產(chǎn)業(yè)的目標要求,濰柴動力在進軍世界500強的過程中也提出了以整車為龍頭帶動其它零部件總成發(fā)展的戰(zhàn)略思路,按照“為全球用戶提供最具價值的整體解決方案,快速成長為中國重卡第一品牌”的愿景,經(jīng)過各方嚴謹細致的論證,形成了20萬輛陜汽重卡的戰(zhàn)略規(guī)劃,本次大會即著力于統(tǒng)一思想,動員全體干部職工鼓足干勁,推動規(guī)劃目標的順利實現(xiàn)。
譚旭光首先從三個方面作動員講話。第一,實現(xiàn)20萬輛重卡目標,既是振興陜西汽車工業(yè)的需要,也是濰柴集團進軍世界500強的需要,更是陜重汽生存發(fā)展的需要。第二,實現(xiàn)20萬輛重卡目標,陜重汽當前迫切需要解決四個方面的問題:一是思想觀念陳舊。表現(xiàn)在干部管理、激勵機制不活,市場意識不高等方面;二是高端人才匱乏。主要緣于用人觀念落后、人才引進動力不足、不能營造良好的人才生存環(huán)境等;三是科技創(chuàng)新能力不足。表現(xiàn)在沒有建立起科學有效的研發(fā)體系、科研投入不足、核心競爭力不強等方面;四是運營管理不夠高效。表現(xiàn)在考核制度不靈、以營銷為龍頭的拉動力不足、缺乏協(xié)同聯(lián)動的組織能力等。第三,實現(xiàn)20萬輛重卡目標,對陜重汽提出了更高的要求:一是要始終堅定必勝的信心;二是要打造最具核心競爭力的產(chǎn)品和技術;三是要大膽創(chuàng)新市場營銷模式;四是要加快國際化發(fā)展步伐;五是要統(tǒng)籌推進企業(yè)改革創(chuàng)新工作;六是要不斷提升管理團隊綜合素質(zhì)。
方紅衛(wèi)隨后從三個方面作表態(tài)發(fā)言。第一,20萬輛重卡是陜汽發(fā)展的又一個戰(zhàn)略機遇:陜西省委、省政府明確提出將汽車產(chǎn)業(yè)培育成支柱產(chǎn)業(yè),濰柴動力也提出以整車企業(yè)為龍頭帶動其它業(yè)務板塊的發(fā)展,陜汽得到了政府及全體股東的大力支持,實現(xiàn)千億目標正逢其時。第二,實現(xiàn)20萬輛重卡產(chǎn)銷目標的條件已基本具備:就外部條件而言,中國正處在工業(yè)化和城市化雙加速階段,而資源分布不均衡、能源需求持續(xù)增長、高速公路網(wǎng)及物流業(yè)迅猛發(fā)展、環(huán)保壓力驟增等因素都為重卡尤其是新能源重卡帶來發(fā)展機遇。同時,國際市場需求旺盛,陜汽的品牌影響、網(wǎng)絡和經(jīng)驗都為我們進行差異化競爭、實現(xiàn)彎道超車提供了機會;從內(nèi)部條件來看,陜汽已積累形成了一定的競爭優(yōu)勢。高度協(xié)同的黃金供應鏈、領先行業(yè)的服務型制造商業(yè)模式、新能源技術及產(chǎn)業(yè)化程度引領行業(yè)發(fā)展、良好的品牌形象等,使我們具備了超越現(xiàn)狀的實力,為實現(xiàn)20萬輛目標提供了有力支撐。同時,省政府支持千億陜汽的第一批資金已經(jīng)到位,近期,兩大股東還將投入20億元,支持陜重汽發(fā)展。第三,20萬輛重卡目標的實現(xiàn),重在真抓實干:一是要正視存在的問題,敢于自我否定,勇于創(chuàng)新求變;二是要堅定不移地推動向服務型制造轉型,尤其是加快研發(fā)和營銷系統(tǒng)的轉型。研發(fā)系統(tǒng)要摒棄慣性思維,樹立正向開發(fā)的思維模式,打破邊界,整合資源,以最優(yōu)的產(chǎn)品配置和綜合解決方案為用戶提供超值服務。營銷系統(tǒng)要建立價值營銷模式,要對現(xiàn)有市場結構進行重新劃分,建立分行業(yè)、分品系的渠道模式,在營銷過程中為客戶創(chuàng)造價值,與渠道成員之間建立共生共贏的新型合作關系;三是要建立卓越的內(nèi)部運營體系。通過在全員中樹立目標意識、對標找差距、創(chuàng)新績效管理方式、做好風險管控等工作,全面提升運營水平;四是要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈資源的協(xié)同優(yōu)勢。在新產(chǎn)品開發(fā)及市場開拓方面,協(xié)同作戰(zhàn),提供一站式解決方案,使資源優(yōu)勢變?yōu)楦偁帉嵙Α7郊t衛(wèi)強調(diào),我們要以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、奮勇拼搏的激情,鼓足干勁,自我超越,不辱使命,堅定不移地完成20萬輛重卡產(chǎn)銷,實現(xiàn)千億陜汽的宏偉目標。
李金柱最后發(fā)表重要講話,他強調(diào)指出,第一,省委省政府對陜汽的發(fā)展高度重視,這是陜西經(jīng)濟社會發(fā)展和轉型的需要,是陜汽做大做強的需要,也是全體陜汽人生活工作水平不斷提高的需要。第二,要通過深化改革和創(chuàng)新發(fā)展進行企業(yè)再造。要以鳳凰涅槃、浴火重生的決心,加快科技、制造和商業(yè)模式的創(chuàng)新;要更新觀念,做好組織流程和管理機制再造;要創(chuàng)新管理思路,抓好文化再造。第三,各級政府要齊心協(xié)力,從財稅、金融、土地、產(chǎn)業(yè)等各個方面創(chuàng)造條件,全力支持陜汽實現(xiàn)千億發(fā)展目標。
本次動員大會的召開,標志著陜汽沖刺20萬輛重卡產(chǎn)銷目標的號角已經(jīng)吹響,肩負千億目標的歷史使命已經(jīng)起航。未來幾年,陜汽將努力發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用,以整車帶動零部件協(xié)同發(fā)展,承載起省委省政府做大做強陜西汽車工業(yè)、濰柴動力進軍世界500強的重托和希望。