第二，要尋找依托市場(chǎng)的雷聲發(fā)展道路。
汽車動(dòng)力技術(shù)革命的意義，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了汽車產(chǎn)業(yè)的自身，但是，它的節(jié)能，自身的零排放，和大幅度降低對(duì)石油依賴等優(yōu)勢(shì)，都是外部性效益，對(duì)生產(chǎn)者和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，燃油汽車幾乎是完美無(wú)缺，而電動(dòng)車則不成熟不經(jīng)濟(jì)不方便，從本質(zhì)上對(duì)汽車動(dòng)力技術(shù)的轉(zhuǎn)換并沒有急迫現(xiàn)實(shí)的需求，卻比內(nèi)在的動(dòng)力。
另一方面，電動(dòng)車自身的核心技術(shù)，產(chǎn)品定義，商業(yè)模式等，都需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的洗禮，走向成熟和完善，而能源供應(yīng)，基礎(chǔ)設(shè)施等等，需要整體規(guī)劃和較大幅度的投入，這就形成了產(chǎn)業(yè)化初期始終存在著技術(shù)成熟度和市場(chǎng)規(guī)模，用戶普及程度與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模與省產(chǎn)成本之間，先有雞先有蛋的矛盾。
走出產(chǎn)業(yè)化困境有兩條道路。一條是政府主導(dǎo)，依托財(cái)政的買方補(bǔ)貼，這幾乎是所有廠商開發(fā)電動(dòng)車立足的基礎(chǔ)。另一條是依托市場(chǎng)，政府調(diào)控，走內(nèi)生成長(zhǎng)的道路。豐田的混合動(dòng)力汽車普瑞斯就產(chǎn)品技術(shù)和節(jié)能效果來(lái)看，都達(dá)到很高的水平，但是成本比較高，面世十多年，靠政府補(bǔ)貼十多年，至今尚未走出過(guò)渡期，離開政府的補(bǔ)貼，用戶仍較少接受，這個(gè)過(guò)程很值得我們深思和研究。
我國(guó)從千輛工程開始，對(duì)電動(dòng)車實(shí)行補(bǔ)貼，但是這個(gè)政策能在多大范圍實(shí)行，它能維持多久，以財(cái)政補(bǔ)貼能不能護(hù)送電動(dòng)車走通，對(duì)數(shù)量有限階段性的進(jìn)行補(bǔ)貼是必要的，也已經(jīng)產(chǎn)生了很好的效果，但是對(duì)汽車這樣量大價(jià)高的消費(fèi)品，要靠財(cái)政補(bǔ)貼走完大約需要十年，甚至更長(zhǎng)的成長(zhǎng)期，我想這是更難想象的，而且有了政府補(bǔ)貼，企業(yè)就會(huì)產(chǎn)生依賴，補(bǔ)貼一旦取消，它可以退回到原點(diǎn)，企業(yè)并沒有后顧之憂，因此找到一種依托市場(chǎng)力量，使電動(dòng)車技術(shù)延續(xù)下去，并走向成熟的內(nèi)生成長(zhǎng)方式，這就成了關(guān)鍵。最近美國(guó)的特斯拉純電動(dòng)車引起了業(yè)界的關(guān)注，其中重要的一點(diǎn)是它以有環(huán)保意識(shí)，不在乎價(jià)格，更在乎比別人搶先體驗(yàn)尊貴的富人消費(fèi)群體作為顧客，找到了一條依托市場(chǎng)而不是政府補(bǔ)貼，把電動(dòng)車發(fā)展起來(lái)的道路。
從我國(guó)的現(xiàn)實(shí)看，在常規(guī)發(fā)展之外，是否也有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的一種迂回發(fā)展道路呢？回顧90年代初，在中國(guó)曾悄然興起了農(nóng)用車，當(dāng)時(shí)汽車業(yè)都認(rèn)為它是低水平不正規(guī)，應(yīng)該斬盡殺絕，但是農(nóng)民卻非常歡迎，歷史的看，農(nóng)用車在改善農(nóng)民勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保障十三億吃飯上絕對(duì)是功不可沒的。二十年后，隨著汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)用車慢慢退役了，但是從中走出了石風(fēng)，福田也脫穎而出。
現(xiàn)在在山東浙江等地，一些二三級(jí)城市和城鄉(xiāng)交界處，悄然興起了與美國(guó)的鄰里車非常相似的小形四輪低速電動(dòng)車，這種車有人愿意生產(chǎn)，有人愿意消費(fèi)，不需要政府補(bǔ)貼，如果我們效仿美國(guó)的做法，不是限制，而是尊重市場(chǎng)的選擇，政府家以疏導(dǎo)，那么很快就會(huì)成為一個(gè)較大的產(chǎn)業(yè)，這是否也可以作為依托市場(chǎng)，走出產(chǎn)業(yè)化困境的一種選擇呢？
第三，選擇可持續(xù)并有杠桿效應(yīng)的政策
燃油企業(yè)，經(jīng)一百多多年的錘煉形成了技術(shù)路線，消費(fèi)者的習(xí)慣特別是利益鏈條有巨大的慣性和社會(huì)影響力，沒有足夠的倒逼和激勵(lì)的力量很難沖破既有格局，美國(guó)加州迫于環(huán)境的壓力早在1990年就出臺(tái)了零排放汽車法案，通用汽車在90年代中后期率先推出了純電動(dòng)汽車EV1，但是很快被汽車?yán)婕瘓F(tuán)，包括通用汽車自身將它扼殺，在社會(huì)上引起了很大的反響，因此與很多其他產(chǎn)品通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新舊替代的過(guò)程不同，無(wú)論是美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利還是日本，各個(gè)國(guó)家的汽車動(dòng)力技術(shù)電動(dòng)化的主要推動(dòng)者是政府，而不是市場(chǎng)，各國(guó)政府的推進(jìn)政策各有差異，但是它們都十分注意推動(dòng)的政策，不要削弱市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而應(yīng)該通過(guò)市場(chǎng)得到放大。
推進(jìn)政策大體分作三類，也就是激勵(lì)性、限制性個(gè)支持性政策。
激勵(lì)性政策，主要是以政府資金來(lái)支持競(jìng)爭(zhēng)前的研發(fā)，特別是電池技術(shù)的研發(fā)，電動(dòng)公交車的補(bǔ)貼和政府采購(gòu)等等。
限制性政策，包括提高燃油消耗量限制標(biāo)準(zhǔn)，提高排放標(biāo)準(zhǔn)，加征碳排放稅等。
支持性政策，主要是法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的建立，基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)等等。
