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傳承與超越 一汽錫柴對(duì)文化傳承的新解讀

商用車之家訊:2016年,是錫柴十三五規(guī)劃的開局之年,也是錫柴邁入第四次創(chuàng)業(yè)階段的第二階段的關(guān)鍵一年。放眼國(guó)際,錫柴以歷史積淀和集團(tuán)背景為成長(zhǎng)的養(yǎng)料,永不止步地創(chuàng)新進(jìn)取,不斷向著產(chǎn)品水平接軌國(guó)際、管理水平接軌國(guó)際的“兩個(gè)接軌”的目標(biāo)靠攏,不斷超越增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)早日打造成為享譽(yù)國(guó)際的中國(guó)領(lǐng)先品牌。

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        他,恰如一部工業(yè)歷史文化的經(jīng)典藏書,其深厚底蘊(yùn)讓人著迷;他,恰如一幅揮墨寫意的巨制畫卷,其實(shí)力傳承讓人折服;他,恰如一首洶涌澎湃的時(shí)代贊歌,其創(chuàng)新活力讓人推崇。


        他,便是一汽錫柴,一家發(fā)軔于民國(guó)末年,國(guó)內(nèi)歷史最為悠久的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè),旗下三大品牌產(chǎn)品橫掃重型、中型、輕型動(dòng)力市場(chǎng),其“中國(guó)動(dòng)力專家”的美名傳遍海內(nèi)外。


        錫柴,始終將企業(yè)文化當(dāng)作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂。因?yàn)?,錫柴深信,只有始終建立并保持著基礎(chǔ)、廣泛、深厚的企業(yè)文化自信,不斷積淀企業(yè)發(fā)展最深層次的精神追求,方能打造出精品動(dòng)力,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),釋放出無(wú)限的品牌魅力。


     “中國(guó)五千年的薪火相傳,鑄就了源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的文化傳統(tǒng),留下了飽蘊(yùn)思想精髓和價(jià)值追求的燦爛遺產(chǎn),同樣企業(yè)文化的積淀也都離不開傳統(tǒng)社會(huì)與時(shí)代文化的土壤。假如說(shuō)民族文化是大潑墨,那么錫柴文化是小寫意,有民族的魂魄做背景,錫柴才能建立長(zhǎng)久的文化底蘊(yùn)。不斷提升企業(yè)文化軟實(shí)力,是錫柴立足于世界的根本?!币黄a柴黨委書記、廠長(zhǎng)錢恒榮作為企業(yè)一把手,有足夠高的格局,對(duì)文化傳承有新的解讀,更有“跳出企業(yè)看企業(yè)、站在全局謀發(fā)展”的魄力?!皹I(yè)態(tài)與環(huán)境會(huì)變,但企業(yè)文化傳承是永恒的,會(huì)隨著社會(huì)發(fā)展的需要與時(shí)俱進(jìn),革新與繼承相互融合,它將是錫柴未來(lái)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力!”


        作為一個(gè)勇攀高峰的先鋒企業(yè),一汽錫柴既是企業(yè)文化的傳承者,踐行者,更是創(chuàng)新者,引領(lǐng)者,不忘吐故納新,吸收先進(jìn)因素,遵循文化的積累、傳播與變革的規(guī)律,不斷演進(jìn)并成長(zhǎng)著。


文化積淀 代代傳承增強(qiáng)企業(yè)向心力


         1943年,一汽錫柴的前身汪偽中央農(nóng)具實(shí)驗(yàn)制造廠成立,被輿論冠以了“中國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)鼻祖”的頭銜。在七十余載的發(fā)展歷程中,錫柴走過(guò)了行業(yè)先驅(qū)到汽車行業(yè)“共和國(guó)長(zhǎng)子”全資子公司的漫長(zhǎng)道路。悠久的發(fā)展歷史、深厚的文化積淀與特殊的背景,成就了一汽錫柴不一樣的傳承與堅(jiān)持。


      “錫柴現(xiàn)在所取得的輝煌是幾代人共同努力的結(jié)果,每一步邁進(jìn)都匯聚了眾人的智慧和汗水?!币黄a柴黨群部部長(zhǎng)尤志慶指出。


        第一次創(chuàng)業(yè)階段,早在四十年代,錫柴員工的主人翁意識(shí)覺(jué)醒,逐漸形成了“愛廠”精神;五十年代,錫柴在重視創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí),亦不忘關(guān)心員工生活,發(fā)揮實(shí)事求是的精神,提高員工積極性,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,破解各類技術(shù)難題;八十年代,錫柴首次提出要培養(yǎng)“錫柴精神”,表彰了多名廠級(jí)標(biāo)兵,在員工中掀起了比學(xué)趕超的生產(chǎn)熱潮……由此,錫柴文化的孕育與基因初步形成。


        第二次創(chuàng)業(yè)階段,九十年代,錫柴遭遇了前所未有的挑戰(zhàn),面對(duì)困境,錫柴知難而進(jìn),全員上下一心,解囊籌集資金,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,增加了CA6110柴油機(jī)機(jī)體加工流水線,凝心苦戰(zhàn),圓滿完成了扭虧為盈的目標(biāo)。錫柴,以一場(chǎng)“我是錫柴人”的大討論促成了企業(yè)理念的形成,將每個(gè)錫柴人參差不齊的力量,擰成一股凝心、合力、奮進(jìn)的無(wú)形力量,這種力量就是錫柴的企業(yè)精神。


        第三次創(chuàng)業(yè)階段,2005年,錫柴強(qiáng)勢(shì)發(fā)布了《企業(yè)文化手冊(cè)》,更被國(guó)內(nèi)權(quán)威企業(yè)文化論壇評(píng)選為“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)成功企業(yè)”。不僅如此,錫柴通過(guò)開展質(zhì)量誓言征集活動(dòng)等,提高員工的質(zhì)量意識(shí),摩擦出了很多創(chuàng)新火花。隨著錫柴企業(yè)文化的不斷深植,企業(yè)凝聚力顯著提升。


        第四次創(chuàng)業(yè)階段,正逢十二五規(guī)劃期,錫柴召開了品牌建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),會(huì)上將品牌建設(shè)提升為企業(yè)的最高戰(zhàn)略。2012年,錫柴《品牌管理手冊(cè)》精裝出爐,內(nèi)容共分企業(yè)品牌戰(zhàn)略、企業(yè)品牌核心價(jià)值體系、要素品牌和產(chǎn)品品牌、品牌管理四個(gè)部分。2013年,錫柴隆重發(fā)布了“鷹文化”要素品牌,其核心內(nèi)涵為“韌、搏、融”。鷹之韌,鍥而不舍,持執(zhí)著之恒,彰顯了錫柴的執(zhí)行文化;鷹之搏,拼搏進(jìn)取,存高遠(yuǎn)之志,演繹了錫柴不斷完善自我的學(xué)習(xí)文化和不斷超越自我的創(chuàng)新文化;鷹之融,和合共生,創(chuàng)和諧之境,體現(xiàn)了錫柴的和諧文化。2015年,錫柴精芯服務(wù)品牌亮出新優(yōu)勢(shì),推出了錫柴APP,實(shí)現(xiàn)了“智”的飛躍。次年,錫柴APP2.0版本一經(jīng)推出,受到了廣泛關(guān)注……


        細(xì)細(xì)數(shù)來(lái),錫柴企業(yè)文化發(fā)展軌跡上的閃光點(diǎn)無(wú)數(shù),有些已年代久遠(yuǎn),但仍歷歷在目。透過(guò)歷史的鏡子,不難看出,錫柴文化的力量很強(qiáng)大,其中“人”起著非常重要的作用,“以人為本、以文化人”是錫柴管理理念,培育、培養(yǎng)、識(shí)別、凝聚人才,提高第一競(jìng)爭(zhēng)力,引導(dǎo)員工體現(xiàn)自身價(jià)值,修煉自身品行,凝聚眾人之智,激發(fā)無(wú)限潛力,是重中之重。而在一代代錫柴人眼中,錫柴的企業(yè)文化的傳承,就如同傳遞一個(gè)接力棒,是一種情結(jié)的傳達(dá),是一種感情的寄予。


        一步步走來(lái),錫柴經(jīng)歷了時(shí)代的風(fēng)云變幻,擁有了深厚的文化積淀。難能可貴的是,錫柴善于總結(jié)和提煉,經(jīng)歷了時(shí)代的這樣承前啟后,對(duì)其發(fā)展歷程是種尊重,對(duì)老員工感情更是保有一份尊重。


      “錫柴,是我們錫柴人共同的家。我們錢廠和張廠助、尤部長(zhǎng)這些大領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常走到而我們身邊來(lái),關(guān)心我們的工作環(huán)境,提醒我們要?jiǎng)谝萁Y(jié)合,并給我們送上酸奶等慰問(wèn)品,讓我們心里暖暖的。在這里,我以成為錫柴人而自豪?,F(xiàn)在,正逢市場(chǎng)旺季,發(fā)動(dòng)機(jī)需求量猛增,加班加點(diǎn)在所難免,作為錫柴大家庭的一員,我非常高興能為搶奪高產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。”一位正在生產(chǎn)線上忙碌的錫柴員工表示。


        文化積淀,代代傳承增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力,讓古稀之年的錫柴重新煥發(fā)新生。


創(chuàng)新共舞 不斷超越增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力


      “互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國(guó)工業(yè)2025”、“市場(chǎng)地球村”等概念盛行,與創(chuàng)新共舞成為了企業(yè)的必然選擇,誰(shuí)高瞻遠(yuǎn)矚,未雨綢繆,能在智能化戰(zhàn)役中搶得先手,更勝一籌,誰(shuí)就能成為贏得市場(chǎng)的王者。


        企業(yè)文化的創(chuàng)新,亦是為了更快、更好的貼近市場(chǎng),與企業(yè)發(fā)展與環(huán)境匹配。是企業(yè)根據(jù)本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成體現(xiàn)企業(yè)共同價(jià)值觀的企業(yè)文化,不斷創(chuàng)新和發(fā)展的活動(dòng)過(guò)程。


        在日益深化的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,一汽錫柴不僅從思想上認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的“靈魂”,也是不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,逐步深入的貫徹到企業(yè)的文化建設(shè)的“各個(gè)層面”,落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐之中。


      “對(duì)于企業(yè)文化而言,傳承是基礎(chǔ),創(chuàng)新是生命。”一汽錫柴黨委書記、廠長(zhǎng)錢恒榮指出:“錫柴企業(yè)文化創(chuàng)新的實(shí)質(zhì),在于在文化建設(shè)過(guò)程中能自查、自省、自優(yōu),尋求突破,要脫離現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程中出現(xiàn)與實(shí)際情況脫節(jié)的文化理念和觀點(diǎn)束縛,細(xì)節(jié)入微,實(shí)現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過(guò)程的新型經(jīng)營(yíng)管理方式的轉(zhuǎn)變?!?/p>


        以精益質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌賦予錫柴企業(yè)深刻的文化內(nèi)涵,受到了質(zhì)量領(lǐng)域?qū)<业膹V泛認(rèn)可。近日,江蘇省質(zhì)監(jiān)局委派來(lái)了國(guó)際質(zhì)量科學(xué)院院士、上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院研究員鄧績(jī),江蘇大學(xué)博士生導(dǎo)師路正南,寧波質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)周佑浦組成的評(píng)審專家組受對(duì)錫柴進(jìn)行“江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)”現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。


        評(píng)審過(guò)程中,鄧績(jī)?cè)菏款l頻點(diǎn)頭,并指出:“錫柴在績(jī)效管理與傳播方面取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)。錫柴卓越績(jī)效管理與傳播方面‘堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量一把手工程、推進(jìn)品牌建設(shè)、打造精芯服務(wù)、建設(shè)智慧錫柴、強(qiáng)化人力資源管理’這‘六大特色’非常值得稱贊?!?/p>


        2016年,是錫柴十三五規(guī)劃的開局之年,也是錫柴邁入第四次創(chuàng)業(yè)階段的第二階段的關(guān)鍵一年。放眼國(guó)際,錫柴以歷史積淀和集團(tuán)背景為成長(zhǎng)的養(yǎng)料,永不止步地創(chuàng)新進(jìn)取,不斷向著產(chǎn)品水平接軌國(guó)際、管理水平接軌國(guó)際的“兩個(gè)接軌”的目標(biāo)靠攏,不斷超越增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)早日打造成為享譽(yù)國(guó)際的中國(guó)領(lǐng)先品牌。



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