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物流行業(yè)注入新的思維 短途專線甩掛或是仙草

商用車之家訊:到底“甩掛”,“夜間往返發(fā)車”和“定時(shí)定點(diǎn)滾動(dòng)式發(fā)車”,在當(dāng)下的形勢下,哪種才是順勢而為?這是一個(gè)值得深入思考的問題。

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       筆者從事珠三角短途運(yùn)輸六年有余,這些年來,見識(shí)了許多類型的模式創(chuàng)新,組織創(chuàng)新,筆者大概總結(jié)了一下,珠三角短途運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)營模式,主要有以下幾種:

     

       運(yùn)營主體為9.6米或7.6米車,兩邊對(duì)開,上廣州的車,主要承運(yùn)的是直客貨物,承運(yùn)范圍一般為國內(nèi)全部省份,這種公司一般被長線稱為“炒貨公司或者小三方”。下廣州的車,一般以同行貨物為主,價(jià)格較低,貨品較雜。


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       甩掛運(yùn)輸。一個(gè)車頭,兩個(gè)車廂分別放在兩端,一般車廂選取的都是17米集裝箱。晚上,定時(shí)定點(diǎn),車頭將一端的車廂拉到另一端,交換車廂。


       回程車。郭世華先生在《高端物流》這本書中,曾說過:“回程車是行業(yè)不規(guī)范,準(zhǔn)入門檻低的產(chǎn)物,也是擾亂市場價(jià)格體系的毒瘤”。筆者深以為然?;爻誊?,一般在其優(yōu)勢區(qū)域,做有一個(gè)檔口,廣州一般不設(shè)檔口,晚上把要賣出去的貨,一路撒完之后,再沿途收同行回貨回去。因?yàn)榱鲃?dòng)性,隨意性比較大,貨物時(shí)效,貨物安全,貨款安全,較難有保證。但是,回程車的價(jià)格,大概是市場價(jià)的80%,由于大環(huán)境驟冷,貨源減少,成本控制成為大部分物流公司每天不得不琢磨的事情,于是,回程車的生意,反而越來越好。

        

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       前幾天,跟一個(gè)同行前輩聊天,無意中聊到甩掛運(yùn)輸?shù)膯栴}。他坦言,去年做了十個(gè)月的甩掛,虧了三十多萬。我不解,為什么明明看起來,運(yùn)輸性價(jià)比提高了,反而虧損了呢?       

        

       他說:你看,裝載空間和載重,都變成9.6米車的兩倍了,而運(yùn)輸成本只增加了30%,從這個(gè)層面看,我應(yīng)該可以增加至少50%的利潤。可是,貨量增加了,檔口相應(yīng)要擴(kuò)大,人員相應(yīng)要增加,而這兩項(xiàng)成本,都是逐年遞增,從不回落的。當(dāng)貨物不多的情況下,我們又不得不采取降價(jià)攬貨的策略,跟回程車競價(jià),可是攬到大票貨了,又不能像回程車那樣,直接甩掉!


       所以,面對(duì)穩(wěn)定增加的成本和不穩(wěn)定增加的貨量和利潤,短途甩掛,到底是仙草還是毒藥?

         

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       記得電影《功夫》里,有一句反復(fù)出現(xiàn)的臺(tái)詞——天下武功,唯快不破。

           

       前幾天去一個(gè)同行前輩公司“蹭茶”,聊到了短途營運(yùn)模式這一話題。他說,這么多年來,物流公司的模式,翻來覆去,都是那幾種固定模式,鮮有創(chuàng)新。當(dāng)年短途甩掛,我是珠三角第一批做的,如今做了六年,發(fā)現(xiàn)越做越做不下去了,成本逐年遞增,利潤卻逐年遞減。


       如今的生產(chǎn)關(guān)系,發(fā)生了一些改變,客戶對(duì)于服務(wù)的品質(zhì)與時(shí)效,要求越來越高了。比如,以前珠海發(fā)上海的一票貨,到貨時(shí)間三到四天,基本都能接受,可是現(xiàn)在普遍都要求兩到三天到達(dá)。幾年前,一批快遞公司開始試運(yùn)行“定時(shí)定點(diǎn)滾動(dòng)式發(fā)車”的模式,客戶可供選擇的產(chǎn)品增加了,客戶體驗(yàn)也隨之變好。


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       在這個(gè)“降本增效”的時(shí)代,我們短途專線是不是也可以嘗試驗(yàn)證一下“定時(shí)定點(diǎn)滾動(dòng)式發(fā)車”的效果?

       

       對(duì)于他的這個(gè)想法,我是表示支持的。因?yàn)槌恕吧先ァ钡呢?,客戶?duì)時(shí)效有要求,“下去”的貨,我相信長線同行手上,同樣會(huì)有一批要求頗高的客戶需要當(dāng)日到達(dá)下級(jí)城市,200公里以內(nèi)當(dāng)日達(dá)的零擔(dān)業(yè)務(wù),目前還只是專車直送在操作,成本頗高。            

        

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       到底“甩掛”,“夜間往返發(fā)車”和“定時(shí)定點(diǎn)滾動(dòng)式發(fā)車”,在當(dāng)下的形勢下,哪種才是順勢而為?這是一個(gè)值得深入思考的問題。

       

       筆者認(rèn)為,以前的物流行業(yè),錢比較好賺,結(jié)果就很缺少創(chuàng)新,缺少管理,缺少塑造企業(yè)靈魂的動(dòng)力。如今,寒冬已至,希望越來越多的人,會(huì)用自己的才智,給這個(gè)死氣沉沉的傳統(tǒng)行業(yè),注入新的思維,新的模式,新的血液。


       也許,這個(gè)行業(yè)不需要太多“顛覆”的大話,腳踏實(shí)地,循序漸進(jìn)的轉(zhuǎn)型,升級(jí),是許多老物流人的出路!做一個(gè)“靠譜”的物流公司,是一件多么簡單,又多么艱巨的任務(wù)啊!




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