新年伊始，上汽大通全球化戰(zhàn)略繼續(xù)穩(wěn)步有序推進(jìn)，海外市場捷報頻傳。新加坡經(jīng)銷商協(xié)議暨首批整車出口訂單簽約、澳大利亞產(chǎn)品成功上市、新西蘭經(jīng)銷商合作協(xié)議簽署，上汽大通迎來了2013年海外市場的首月開門紅。在2012年，上汽大通已初步建立了覆蓋全球的營銷網(wǎng)絡(luò)，今年上汽大通進(jìn)一步圍繞“深耕與開發(fā)并重，形成海外市場區(qū)域規(guī)?；l(fā)展”的方向加快完成海外市場布局的整體戰(zhàn)略。一方面，以品牌為先導(dǎo)，關(guān)注終端銷售和終端用戶，從訂單驅(qū)動向主動營銷轉(zhuǎn)變，深耕現(xiàn)有市場；另一方面，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)，不斷提升產(chǎn)品力，逐步開發(fā)新市場。
深耕現(xiàn)有市場 從訂單驅(qū)動型向主動營銷型轉(zhuǎn)變
2013年，上汽大通將進(jìn)一步深耕現(xiàn)有市場，形成與高品質(zhì)產(chǎn)品相匹配的服務(wù)、組織和運(yùn)營體系，實現(xiàn)從單純的訂單驅(qū)動型的產(chǎn)品出口，向著以消費(fèi)者需求為核心、以市場趨勢為導(dǎo)向的主動型營銷理念轉(zhuǎn)變。上汽大通將以品牌為先導(dǎo)，以漸進(jìn)式的發(fā)展方式實現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家的完整進(jìn)入。除了繼續(xù)在澳大利亞贊助高球?qū)氊惖仁袌鲂袆?，上汽大通還將開展全球售后技能大賽，以期為消費(fèi)者提供更好的售后服務(wù)；上汽大通將對已進(jìn)入的市場做到體系化運(yùn)作，深度耕耘市場，如在南非、澳大利亞、南美等地，上汽大通建立了完善的經(jīng)銷商管理體系，協(xié)助并推動當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商進(jìn)行品牌推廣，并對客戶信息進(jìn)行完整收集與跟蹤管理，做到各地市場的全面把控與深度挖掘。
在2012年，上汽大通憑借自身產(chǎn)品的高品質(zhì)和高性能贏得了用戶的信任，品牌對經(jīng)銷商和客戶的吸附能力在海外市場的開拓過程中起到了不可忽視的作用。而隨著海外市場開發(fā)的初見成效，要想進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，贏取消費(fèi)者口碑，勢必需要從單純的訂單驅(qū)動型的產(chǎn)品輸出向主動營銷理念轉(zhuǎn)變。正如上汽大通海外部門相關(guān)人士所介紹：“目前，上汽大通出口仍處于初級階段，要達(dá)到戰(zhàn)略性的主動營銷階段，改變單純的以產(chǎn)品出口為主的模式，還有比較長的一段路要走，但轉(zhuǎn)變出口模式已初現(xiàn)端倪。”上汽大通將在南非為20家出租車分銷商提供售后服務(wù)工具；而在毛里求斯，上汽大通也繼去年成功召開了聯(lián)合推介會后，將于今年對政府采購市場進(jìn)行持續(xù)拓展。上汽大通的主動營銷理念已在全球現(xiàn)有市場中不斷呈現(xiàn)。
開發(fā)全新市場 海外市場區(qū)域規(guī)?；l(fā)展趨勢初現(xiàn)
在深耕現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，2013年，上汽大通把全新海外市場的開發(fā)作為重中之重，在強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)、不斷提升產(chǎn)品力的同時，逐步開發(fā)新市場，并初步形成海外市場區(qū)域規(guī)?；陌l(fā)展趨勢。在大洋洲，澳大利亞經(jīng)銷商將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至新西蘭；在拉丁美洲市場，在原有智利市場發(fā)展的基礎(chǔ)上，隨著哥倫比亞市場的開啟，拉丁美洲的市場體系更加完善；在東南亞市場，以馬來西亞為起點，新加坡的加入使上汽大通在東南亞市場建立了市場組合；而對于中東市場的拓展，上汽大通也取得了階段性進(jìn)展。上汽大通在全球各區(qū)域市場實現(xiàn)了規(guī)?；黄疲Ｍ馐袌龀尸F(xiàn)區(qū)域規(guī)?；l(fā)展趨勢。
海外市場區(qū)域規(guī)?；l(fā)展得益于上汽大通對于產(chǎn)品品質(zhì)的不懈追求。在產(chǎn)品層面，上汽大通通過組織產(chǎn)品部門赴海外開展產(chǎn)品調(diào)研，除了繼續(xù)保持產(chǎn)品力的競爭優(yōu)勢，同時也獲取了當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮牡谝皇仲Y料。通過加大海外市場的開發(fā)力度，強(qiáng)化科技創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)，上汽大通先后獲得了澳大利亞ADR認(rèn)證、歐盟ECE認(rèn)證、海灣六國GSO認(rèn)證等嚴(yán)苛的國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的認(rèn)可，取得了全面參與國際市場競爭的“通行證”。
2013年，隨著海外市場開門紅的取得，上汽大通的海外發(fā)展模式已現(xiàn)雛形。憑借穩(wěn)健的市場開發(fā)策略、完善的產(chǎn)品型譜、優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)、領(lǐng)先的供應(yīng)鏈體系，上汽大通將為全球消費(fèi)者進(jìn)一步提供更先進(jìn)的技術(shù)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更完善的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多價值。“深耕與開發(fā)并重”的大通海外模式是上汽集團(tuán)商用車戰(zhàn)略的大手筆，為其打造世界主流商用車品牌奠定了扎實的能力基礎(chǔ)。同時，上汽大通穩(wěn)健的全球化路線堪稱行業(yè)典范，也為整個中國汽車行業(yè)出口創(chuàng)造了新思路。
新年伊始，上汽大通全球化戰(zhàn)略繼續(xù)穩(wěn)步有序推進(jìn)，海外市場捷報頻傳。新加坡經(jīng)銷商協(xié)議暨首批整車出口訂單簽約、澳大利亞產(chǎn)品成功上市、新西蘭經(jīng)銷商合作協(xié)議簽署，上汽大通迎來了2013年海外市場的首月開門紅。在2012年，上汽大通已初步建立了覆蓋全球的營銷網(wǎng)絡(luò)，今年上汽大通進(jìn)一步圍繞“深耕與開發(fā)并重，形成海外市場區(qū)域規(guī)模化發(fā)展”的方向加快完成海外市場布局的整體戰(zhàn)略。一方面，以品牌為先導(dǎo)，關(guān)注終端銷售和終端用戶，從訂單驅(qū)動向主動營銷轉(zhuǎn)變，深耕現(xiàn)有市場；另一方面，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)，不斷提升產(chǎn)品力，逐步開發(fā)新市場。
深耕現(xiàn)有市場 從訂單驅(qū)動型向主動營銷型轉(zhuǎn)變
2013年，上汽大通將進(jìn)一步深耕現(xiàn)有市場，形成與高品質(zhì)產(chǎn)品相匹配的服務(wù)、組織和運(yùn)營體系，實現(xiàn)從單純的訂單驅(qū)動型的產(chǎn)品出口，向著以消費(fèi)者需求為核心、以市場趨勢為導(dǎo)向的主動型營銷理念轉(zhuǎn)變。上汽大通將以品牌為先導(dǎo)，以漸進(jìn)式的發(fā)展方式實現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家的完整進(jìn)入。除了繼續(xù)在澳大利亞贊助高球?qū)氊惖仁袌鲂袆?，上汽大通還將開展全球售后技能大賽，以期為消費(fèi)者提供更好的售后服務(wù)；上汽大通將對已進(jìn)入的市場做到體系化運(yùn)作，深度耕耘市場，如在南非、澳大利亞、南美等地，上汽大通建立了完善的經(jīng)銷商管理體系，協(xié)助并推動當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商進(jìn)行品牌推廣，并對客戶信息進(jìn)行完整收集與跟蹤管理，做到各地市場的全面把控與深度挖掘。
在2012年，上汽大通憑借自身產(chǎn)品的高品質(zhì)和高性能贏得了用戶的信任，品牌對經(jīng)銷商和客戶的吸附能力在海外市場的開拓過程中起到了不可忽視的作用。而隨著海外市場開發(fā)的初見成效，要想進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，贏取消費(fèi)者口碑，勢必需要從單純的訂單驅(qū)動型的產(chǎn)品輸出向主動營銷理念轉(zhuǎn)變。正如上汽大通海外部門相關(guān)人士所介紹：“目前，上汽大通出口仍處于初級階段，要達(dá)到戰(zhàn)略性的主動營銷階段，改變單純的以產(chǎn)品出口為主的模式，還有比較長的一段路要走，但轉(zhuǎn)變出口模式已初現(xiàn)端倪。”上汽大通將在南非為20家出租車分銷商提供售后服務(wù)工具；而在毛里求斯，上汽大通也繼去年成功召開了聯(lián)合推介會后，將于今年對政府采購市場進(jìn)行持續(xù)拓展。上汽大通的主動營銷理念已在全球現(xiàn)有市場中不斷呈現(xiàn)。
開發(fā)全新市場 海外市場區(qū)域規(guī)?；l(fā)展趨勢初現(xiàn)
在深耕現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，2013年，上汽大通把全新海外市場的開發(fā)作為重中之重，在強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)、不斷提升產(chǎn)品力的同時，逐步開發(fā)新市場，并初步形成海外市場區(qū)域規(guī)?；陌l(fā)展趨勢。在大洋洲，澳大利亞經(jīng)銷商將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至新西蘭；在拉丁美洲市場，在原有智利市場發(fā)展的基礎(chǔ)上，隨著哥倫比亞市場的開啟，拉丁美洲的市場體系更加完善；在東南亞市場，以馬來西亞為起點，新加坡的加入使上汽大通在東南亞市場建立了市場組合；而對于中東市場的拓展，上汽大通也取得了階段性進(jìn)展。上汽大通在全球各區(qū)域市場實現(xiàn)了規(guī)?；黄疲Ｍ馐袌龀尸F(xiàn)區(qū)域規(guī)?；l(fā)展趨勢。
海外市場區(qū)域規(guī)?；l(fā)展得益于上汽大通對于產(chǎn)品品質(zhì)的不懈追求。在產(chǎn)品層面，上汽大通通過組織產(chǎn)品部門赴海外開展產(chǎn)品調(diào)研，除了繼續(xù)保持產(chǎn)品力的競爭優(yōu)勢，同時也獲取了當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮牡谝皇仲Y料。通過加大海外市場的開發(fā)力度，強(qiáng)化科技創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)，上汽大通先后獲得了澳大利亞ADR認(rèn)證、歐盟ECE認(rèn)證、海灣六國GSO認(rèn)證等嚴(yán)苛的國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的認(rèn)可，取得了全面參與國際市場競爭的“通行證”。
2013年，隨著海外市場開門紅的取得，上汽大通的海外發(fā)展模式已現(xiàn)雛形。憑借穩(wěn)健的市場開發(fā)策略、完善的產(chǎn)品型譜、優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)、領(lǐng)先的供應(yīng)鏈體系，上汽大通將為全球消費(fèi)者進(jìn)一步提供更先進(jìn)的技術(shù)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更完善的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多價值。“深耕與開發(fā)并重”的大通海外模式是上汽集團(tuán)商用車戰(zhàn)略的大手筆，為其打造世界主流商用車品牌奠定了扎實的能力基礎(chǔ)。同時，上汽大通穩(wěn)健的全球化路線堪稱行業(yè)典范，也為整個中國汽車行業(yè)出口創(chuàng)造了新思路。
