他從小立志要振興民族汽車工業(yè), 2006年大學(xué)畢業(yè)后,毅然邁進(jìn)一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部,奮戰(zhàn)在科研最前沿。他一路拼搏進(jìn)取,取得了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的研究突破,他先后獲國(guó)資委、一汽集團(tuán)、無(wú)錫市等授予的中央企業(yè)技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵十佳青年、技術(shù)能手等23項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。近日,在發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部立功競(jìng)賽表彰大會(huì)上,他走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)取了“五個(gè)一”優(yōu)秀干部的獎(jiǎng)牌,他就是楊振國(guó)。
楊振國(guó)究竟是怎樣的人?他的同事說(shuō),楊振國(guó)是一位求真務(wù)實(shí),善于變革創(chuàng)新的人;是一位攻堅(jiān)克難,迎難而上的學(xué)科帶頭人;是一位關(guān)愛職工成長(zhǎng),熱心為職工辦實(shí)事,職工信賴的優(yōu)秀干部。
創(chuàng)新不輟 自主研發(fā)邁大步
在工作中,楊振國(guó)是有名的“拼命三郎”。研發(fā)部的老同事清楚地記得,他在負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的“兩級(jí)增壓柴油機(jī)低溫冷卻系統(tǒng)結(jié)構(gòu)開發(fā)”期間,不分白天黑夜奮戰(zhàn)在科研一線,在沒(méi)有借鑒的情況下,硬是用堅(jiān)韌的毅力、執(zhí)著的精神完成了開發(fā)工作,為發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)發(fā)揮了重要作用……
2020年5月,發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部對(duì)他的工作做了調(diào)整,他被安排到前瞻院授權(quán)管理先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)研究部版塊業(yè)務(wù)。從產(chǎn)品部門進(jìn)入前瞻技術(shù)部門工作,對(duì)他又是一次新的挑戰(zhàn),當(dāng)時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)他能否勝任崗位抱有一絲擔(dān)心。
而在前瞻院一年多的工作中,他帶領(lǐng)先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)研究部技術(shù)團(tuán)隊(duì),努力推進(jìn)研發(fā)體系的業(yè)務(wù)融合,充分發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢(shì),取得了自主共軌非道路柴油機(jī)等多項(xiàng)自主技術(shù)產(chǎn)品化的開發(fā)成果。
楊振國(guó)勇?lián)?zé)任,在S015國(guó)家卡脖子項(xiàng)目開發(fā)中,為確保技術(shù)驗(yàn)收通過(guò),他帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)連續(xù)加班2個(gè)多月,有時(shí)甚至試驗(yàn)至凌晨2點(diǎn)多,有效助力該項(xiàng)目順利通過(guò)集團(tuán)驗(yàn)收。
嚴(yán)抓管理 效率效益雙豐收
楊振國(guó)一方面帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)前沿技術(shù),一方面狠抓部門管理,讓先進(jìn)的管理出效率、出效益。
一年多來(lái),他優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,組織完成了20條部門管理專線工作流程梳理,組織編寫了部門業(yè)務(wù)工作手冊(cè)和支部工作手冊(cè),形成結(jié)構(gòu)化的高效管理流程與組織框架。他分別在二后、技術(shù)人員、青年中開展整機(jī)開發(fā)CAE仿真專業(yè)分工及交互模式課題研究、自主共軌數(shù)字孿生項(xiàng)目研究、制造精度對(duì)壽命影響分析項(xiàng)目研究。他扎實(shí)推進(jìn)卡脖子項(xiàng)目,通過(guò)每周點(diǎn)檢、月度匯報(bào)、季度評(píng)審、專項(xiàng)研討等形式,確保按項(xiàng)目計(jì)劃100%達(dá)成年度目標(biāo)。
他注重高目標(biāo)牽引,倡導(dǎo)PDCA循環(huán)工作法,以打造“世界一流前瞻技術(shù)科研團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo),持續(xù)進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)。2021年,先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)研究部所有科研項(xiàng)目均按計(jì)劃完成。
建強(qiáng)堡壘 打造黨支部品牌
作為前瞻黨總支先進(jìn)動(dòng)力黨支部書記,楊振國(guó)將支部黨建工作與部門業(yè)務(wù)工作深入融合,努力建強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘,打造黨支部品牌。
楊振國(guó)在支部持續(xù)開展黨員“三品牌”主題實(shí)踐活動(dòng)。2021年,支部申報(bào)的支部書記攻關(guān)項(xiàng)目1項(xiàng)、黨員攻關(guān)項(xiàng)目45項(xiàng)、品牌項(xiàng)目7個(gè)、品牌崗位8個(gè)、品牌班組3個(gè),均100%完成年度計(jì)劃工作。其中CA4DB1發(fā)動(dòng)機(jī)后處理自主混合器結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了專利授權(quán)生產(chǎn),解決了尿素結(jié)晶問(wèn)題,即將推向市場(chǎng),有效提升了解放動(dòng)力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
楊振國(guó)在支部中推行把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理和專家型人才的“三向培養(yǎng)”模式,通過(guò)先鋒帶教“二結(jié)對(duì)”、黨員發(fā)展、部門管理專線等工作提升黨員隊(duì)伍質(zhì)量,2021年支部新增黨員二級(jí)經(jīng)理授權(quán)1名、黨員主任師5名、黨員主管2名。
不懼挑戰(zhàn)擔(dān)責(zé)任,創(chuàng)新路上不停步。楊振國(guó)用自己的實(shí)際行動(dòng),塑造了發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部“五個(gè)一”優(yōu)秀干部的良好形象,成為干部群體學(xué)習(xí)的榜樣。
許武英 文 /前瞻 攝