訊2012年6月14日上午，廈門市市長劉可清帶隊(duì)調(diào)研金龍聯(lián)合汽車公司，了解企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況和轉(zhuǎn)型升級、未來發(fā)展思路，就進(jìn)一步做大做強(qiáng)廈門客車制造業(yè)提出要求。副市長黃強(qiáng)、李棟梁，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
劉可清市長帶隊(duì)調(diào)研大金龍
劉可清一行視察了金龍聯(lián)合公司生產(chǎn)車間、客車試驗(yàn)中心以及相關(guān)配套企業(yè)，聽取了海翼集團(tuán)董事長郭清泉、副總經(jīng)理谷濤關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級等方面情況的匯報(bào)。
劉可清市長一行視察生產(chǎn)車間
金龍聯(lián)合公司是我國客車制造企業(yè)的龍頭企業(yè)，多年來保持快速增長，取得良好的經(jīng)營業(yè)績。2011年，公司實(shí)現(xiàn)銷售額超過76億元，全年銷售各型客車2.5萬多輛。今年以來，公司上下一心、苦練內(nèi)功，在提升經(jīng)營管理水平的同時(shí)，積極開拓海內(nèi)外市場，1-5月實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)30億元，各型客車銷售量突破1萬輛，增速高于行業(yè)平均水平，在國內(nèi)客車企業(yè)中名列前茅。面對市場形勢變化，公司不斷加大對二三線市場的開拓力度，積極研發(fā)制造采血車、校車等專用車輛。金龍“智慧校車”自今年2月份發(fā)布以來，受到社會(huì)各界高度關(guān)注。為滿足市場和地區(qū)差異性需求，今年還將推出十款校車產(chǎn)品。公司十分重視推進(jìn)新能源控制系統(tǒng)核心技術(shù)的研發(fā)，加快客車電子技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，加強(qiáng)產(chǎn)品節(jié)能安全和產(chǎn)品品質(zhì)的改善。
“十二五”期間是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，金龍聯(lián)合公司將從管理水平、經(jīng)營規(guī)模、技術(shù)內(nèi)涵、制造工藝四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。
劉可清市長對金龍聯(lián)合公司優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績和積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新表示肯定，指出金龍客車是廈門一張亮麗名片，擁有品牌、營銷、制造方面的三大優(yōu)勢。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)未來經(jīng)營的重點(diǎn)要放在質(zhì)量、成本、服務(wù)三大方面。要加大投入，加強(qiáng)客車試驗(yàn)中心建設(shè)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，通過加快生產(chǎn)工藝流程的改造，提高自動(dòng)化水平，促進(jìn)生產(chǎn)效率、研發(fā)水平、產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量的提高;采取有效降低生產(chǎn)成本的舉措，通過供應(yīng)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)降本增效，提高市場競爭力;提升售后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)商向綜合服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型。
