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廈門市市長劉可清調(diào)研大金龍

商用車之家訊:廈門市市長劉可清帶隊調(diào)研金龍聯(lián)合汽車公司,了解企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營情況和轉(zhuǎn)型升級、未來發(fā)展思路,就進一步做大做強廈門客車制造業(yè)提出要求。副市長黃強、李棟梁,相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。

  訊2012年6月14日上午,廈門市市長劉可清帶隊調(diào)研金龍聯(lián)合汽車公司,了解企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營情況和轉(zhuǎn)型升級、未來發(fā)展思路,就進一步做大做強廈門客車制造業(yè)提出要求。副市長黃強、李棟梁,相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。

 

  

 

   劉可清市長帶隊調(diào)研大金龍

 

  劉可清一行視察了金龍聯(lián)合公司生產(chǎn)車間、客車試驗中心以及相關(guān)配套企業(yè),聽取了海翼集團董事長郭清泉、副總經(jīng)理谷濤關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級等方面情況的匯報。

 

  

 

  劉可清市長一行視察生產(chǎn)車間

 

  金龍聯(lián)合公司是我國客車制造企業(yè)的龍頭企業(yè),多年來保持快速增長,取得良好的經(jīng)營業(yè)績。2011年,公司實現(xiàn)銷售額超過76億元,全年銷售各型客車2.5萬多輛。今年以來,公司上下一心、苦練內(nèi)功,在提升經(jīng)營管理水平的同時,積極開拓海內(nèi)外市場,1-5月實現(xiàn)銷售額達30億元,各型客車銷售量突破1萬輛,增速高于行業(yè)平均水平,在國內(nèi)客車企業(yè)中名列前茅。面對市場形勢變化,公司不斷加大對二三線市場的開拓力度,積極研發(fā)制造采血車、校車等專用車輛。金龍“智慧校車”自今年2月份發(fā)布以來,受到社會各界高度關(guān)注。為滿足市場和地區(qū)差異性需求,今年還將推出十款校車產(chǎn)品。公司十分重視推進新能源控制系統(tǒng)核心技術(shù)的研發(fā),加快客車電子技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,加強產(chǎn)品節(jié)能安全和產(chǎn)品品質(zhì)的改善。

 

  “十二五”期間是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,金龍聯(lián)合公司將從管理水平、經(jīng)營規(guī)模、技術(shù)內(nèi)涵、制造工藝四個方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,從而實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。

 

  劉可清市長對金龍聯(lián)合公司優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績和積極推動技術(shù)創(chuàng)新表示肯定,指出金龍客車是廈門一張亮麗名片,擁有品牌、營銷、制造方面的三大優(yōu)勢。他強調(diào),企業(yè)未來經(jīng)營的重點要放在質(zhì)量、成本、服務(wù)三大方面。要加大投入,加強客車試驗中心建設(shè),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,通過加快生產(chǎn)工藝流程的改造,提高自動化水平,促進生產(chǎn)效率、研發(fā)水平、產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量的提高;采取有效降低生產(chǎn)成本的舉措,通過供應(yīng)鏈的整合,實現(xiàn)降本增效,提高市場競爭力;提升售后服務(wù),實現(xiàn)從生產(chǎn)商向綜合服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型。

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