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2021年10月28日,北奔重汽召開七屆十四次董事會。
會議由公司黨委書記、董事長何清召集、主持??偨?jīng)理、黨委副書記、董事郭平曉,外部董事李建平,董事、兵器集團(tuán)首席科學(xué)家周亞偉出席了公司七屆十四次董事會,監(jiān)事會主席王鐵生,公司監(jiān)事、一機(jī)集團(tuán)總會計(jì)師李健偉,總會計(jì)師荊文玉,紀(jì)委書記、總法律顧問李云峰,副總經(jīng)理、監(jiān)事呂利萍,董事會秘書謝艦鵬列席會議,公司副總經(jīng)理金錚、徐勁松、哈立新、龐建中,總經(jīng)理助理級領(lǐng)導(dǎo)及各單位行政正職也列席了會議。
何清在會上強(qiáng)調(diào),要繼續(xù)堅(jiān)持圍繞焦董事長等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研提出的“八個強(qiáng)調(diào),八項(xiàng)要求”的核心指導(dǎo)思想,進(jìn)一步學(xué)深悟透,執(zhí)行到位、落實(shí)到位,形成上下同欲的良好局面。后續(xù)公司要堅(jiān)持圍繞董事會建設(shè)、國企改革三年行動、打好轉(zhuǎn)型戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo),做好“四個聚焦”。一是聚焦董事規(guī)范建設(shè)和運(yùn)行管理工作,切實(shí)發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用。二是聚焦國企改革三年行動方案的重點(diǎn)和難點(diǎn),打好改革三年行動方案的攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是聚焦公司“十四五”規(guī)劃,始終堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)再做大的戰(zhàn)略定力。四是聚焦經(jīng)營工作任務(wù),全力以赴實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。
會上審議通過了郭平曉作的《2021年1-9月經(jīng)營工作報(bào)告》,荊文玉作的《2021年1-9月預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告》和《公司改革脫困方案》,科技與規(guī)劃資產(chǎn)部副部長白曉龍作的《公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃》和李云峰作的《2021年應(yīng)收賬款清欠目標(biāo)及措施》五項(xiàng)議案,并形成了七屆十四次董事會決議。
會議期間,參會董事、監(jiān)事對公司提交的各項(xiàng)議案進(jìn)行了充分討論,一致認(rèn)為,公司新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠帶領(lǐng)公司廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)兵器工業(yè)集團(tuán)黨組和公司董事會各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)決落實(shí)好“八個強(qiáng)調(diào),八項(xiàng)要求”,持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。會議肯定了公司經(jīng)營層2021年1-9月份的經(jīng)營工作,特別是6月25日新班子調(diào)整以來,通過公司上下統(tǒng)一思想,爭分奪秒,革命加拼命的不懈努力,實(shí)現(xiàn)了8-9月連續(xù)兩個月盈利的新業(yè)績,扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營不利的局面,為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),與會人員提出了意見和建議,指出2021年是公司打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的關(guān)鍵之年,希望公司經(jīng)營層按照集團(tuán)公司黨組的安排和要求,堅(jiān)定不移地把每一個指標(biāo)、每一項(xiàng)任務(wù),真正落到實(shí)處、抓出成效,堅(jiān)決完成全年經(jīng)營指標(biāo),同時(shí)謀劃好2022年的各項(xiàng)工作。
在會議總結(jié)中,何清首先向各位董事、監(jiān)事對公司的全力支持表示衷心感謝,同時(shí)要求經(jīng)營層深刻理解、認(rèn)真研究各位董事、監(jiān)事分別就推進(jìn)深化改革、扎實(shí)科研開發(fā)、加大應(yīng)收賬款清收等方面提出的針對性要求、意見和建議。要緊跟集團(tuán)公司的安排部署,挺身入局、主動作為,把握“說了與做了的關(guān)系、做了與做好的關(guān)系”,聚焦當(dāng)前重點(diǎn)工作,全面梳理逐一對標(biāo),回頭看仔細(xì)想,人人盡心,個個出力,使眾人行,堅(jiān)決打贏公司振興發(fā)展轉(zhuǎn)型戰(zhàn)。