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首先，營銷公司總經(jīng)理董輝強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，各個大區(qū)要組織分公司人員沉下心來總結(jié)分析過去一年的成功經(jīng)驗，從所在市場情況和客戶需求、儲備資源情況、一季度目標(biāo)達(dá)成情況三個方面認(rèn)真分析，并提出需要公司解決的問題，務(wù)必讓本次匯報會見到實(shí)效，為全面工作明確方向。
其次，八個大區(qū)經(jīng)理、大客戶部部長分別就2020年度工作完成情況，2021年市場競品情況進(jìn)行分析，2021年各大區(qū)、分公司工作規(guī)劃，一季度重點(diǎn)工作舉措進(jìn)行匯報。會上營銷公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事業(yè)部負(fù)責(zé)人對各部門匯報情況進(jìn)行點(diǎn)評，對提報的問題進(jìn)行匯總，營銷公司會后立即組織討論解決。
最后，董輝強(qiáng)就本次會議進(jìn)行總結(jié)，要求魯豫、華東、蒙晉、京津冀四大主力區(qū)域一定要有勇?lián)?dāng)、敢作為的精神，對所承擔(dān)的指標(biāo)要有信心、有動力、有方向去完成，全力以赴確保一季度、二季度指標(biāo)的達(dá)成。華南、西南、西北、東北四大區(qū)域要借鑒成功渠道開拓和銷售上量經(jīng)驗，保證責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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