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4月30日上午，廈門市慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨表彰勞動模范和勞動工作先進(jìn)集體大會在市工體館綜合館隆重召開，廈門金龍旅行車有限公司中客三部調(diào)度兼底盤工段長華崇略同志被廈門市委、市政府授予“廈門市勞動模范”稱號。
在一線員工眼中，他是有擔(dān)當(dāng)、有能力，想他人之所想的引導(dǎo)者；在領(lǐng)導(dǎo)眼中，他是勤懇奉獻(xiàn)的“小華”。2011年7月華崇略入職金旅技術(shù)中心，從事底盤總布置設(shè)計(jì)工作。2018年，金旅中客三部向公司提出需求，希望能有技術(shù)型基層管理人員投入生產(chǎn)一線，華崇略毫不猶豫放棄了舒適的技術(shù)設(shè)計(jì)工作，投入一線生產(chǎn)工作之中。在他看來，自己的多年所學(xué)能夠?yàn)橐痪€生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，而基層工作所得的經(jīng)驗(yàn)也能為技術(shù)中心的同事提供更有效的反饋，這是一舉多得的好事，至于工作量激增、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)換，那都不是什么大事，只要能培育出一朵花，那做春泥又有何妨。
抗擊疫情 用星火點(diǎn)亮冬夜
2020年，一場新型冠狀病毒引發(fā)的疫情，讓全中國度過了一個此生難忘的春節(jié)。但在這個沉寂的冬夜，總有那點(diǎn)點(diǎn)星火，連綿成片，點(diǎn)亮夜空。
廈門金龍旅行車有限公司在1月26日接到生產(chǎn)指令——緊急生產(chǎn)一批可用于有效隔離病毒感染者的搭載負(fù)壓隔離設(shè)備的救護(hù)車。疫情就是命令，時間就是生命！為了盡快讓負(fù)壓救護(hù)車奔赴抗疫前線，最好的方式就是利用現(xiàn)有成品庫存車進(jìn)行改裝并同時投入新車生產(chǎn)，但時值春節(jié)，大部分技術(shù)人員和生產(chǎn)工人都返回老家過年了。華崇略得知消息時，才剛回到龍巖老家兩天，他立刻聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)，主動放棄休假，大年初三從龍巖返回廈門，參與到車輛總裝布置的方案修改中來。2月4日，經(jīng)過改裝的首批負(fù)壓救護(hù)車僅用九天時間，就下線交付。
送走一批又一批救護(hù)車后，華崇略返回中客三部崗位，又爭分奪秒投入到移動CT車的研發(fā)生產(chǎn)工作當(dāng)中。金旅移動CT體檢車基于防疫需要和今后醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū)、提供上門常規(guī)CT體檢服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求誕生，靈活方便，可直接到達(dá)社區(qū)和疫情現(xiàn)場，24小時待命，召集即來，來之能戰(zhàn)。
“在這種緊急時刻，能提供多一分微薄力量，就能幫助負(fù)壓救護(hù)車早一日出廠，也許就能多救護(hù)一些患者。我們沒法像醫(yī)護(hù)人員一樣在抗疫一線沖鋒陷陣，但希望我們的救護(hù)車，能成為保護(hù)他們的強(qiáng)力后盾?！币咔闊o情但人間有愛，正是有如華崇略一樣無私忘我的“最美逆行者”們，我們終將取得這場戰(zhàn)“疫”的最終勝利。
提質(zhì)增效 斬獲專利
在抗疫這樣的特殊時期，華崇略沒有退縮，而在他參加工作的這9年來，這樣的故事不勝枚舉。
華崇略任中客三部調(diào)度兼底盤工段長以來，一直把“提質(zhì)增效”作為工作中的重點(diǎn)，全年組織開展煙霧實(shí)驗(yàn)578次，淋雨實(shí)驗(yàn)148臺次，有效控制行李艙進(jìn)灰等相關(guān)問題。2018年，他落實(shí)了整車管線束專項(xiàng)提升工作；2019年，完成整車焊接質(zhì)量全面提升。在他的牽頭下，僅19年一年，中客三部完成22項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，并通過QC（質(zhì)量控制）活動小組完成了“乘客門門泵定位精度提升”、“車頂空調(diào)止口密封質(zhì)量提升”、“底盤氣路保壓質(zhì)量提升”、“旅游車過道立面地板革張口改進(jìn)”、“整車填縫膠質(zhì)量提升”五個集團(tuán)品質(zhì)協(xié)同項(xiàng)目。中客三部現(xiàn)單臺下線車輛平均缺陷必達(dá)目標(biāo)≤6.6，一次交檢合格率指標(biāo)≥96.28%。
在踐行“提質(zhì)增效”的過程中，華崇略也不斷的從實(shí)踐中進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，共申請并獲得5項(xiàng)實(shí)用新型專利——《一種焊縫膠刮涂裝置》《一種車儲氣罐固定工裝》《一種客車行李艙的管線密封裝置》《一種管線路過孔保護(hù)件及保護(hù)組件》《一種線束收納盒》。
天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。
這樣一位工作在一線的“斜杠”（“/”）型管理者，沒有什么驚天的壯舉，有的只是在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力提升自己，為公司創(chuàng)造更大價值。被評為“勞動模范”，華崇略道：“其實(shí)對我自己來說沒有什么特別的變化，不過成了勞模，就得更努力，希望能成為更好的榜樣，為公司做出更多貢獻(xiàn)。”
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