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“心無旁騖攻主業(yè)”,當(dāng)我們研究濰柴、對(duì)標(biāo)濰柴、學(xué)習(xí)濰柴的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)提起這樣一句話。短短七個(gè)字,既是習(xí)近平總書記對(duì)濰柴的贊許,也飽含著總書記對(duì)國企改革發(fā)展的期許,道出了中央精神和國家戰(zhàn)略的鮮明指向。
回過頭看,濰柴心無旁騖攻主業(yè)的堅(jiān)定信念從哪來?來自對(duì)主業(yè)的深刻理解,源自對(duì)初心使命的孜孜以求。二十多年來,濰柴堅(jiān)守“打造民族工業(yè)品牌、爭創(chuàng)世界一流、振興中國裝備制造業(yè)”的初心不變,無論行業(yè)如何跌宕起伏,無論形勢(shì)如何風(fēng)云變幻,始終聚焦主業(yè)搞改革、促創(chuàng)新、抓并購,最終練就自己的核心競爭力、國際影響力?？梢哉f,用初心使命引領(lǐng)發(fā)展、增強(qiáng)定力、砥礪奮斗,濰柴走出了一條令人矚目的國企改革發(fā)展之路,成為新時(shí)代山東國企改革的成功典型,為全省乃至全國國企改革發(fā)展樹起了標(biāo)桿、提供了示范。
初心,是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“壓艙石”、價(jià)值追求的“定盤星”。守初心、葆初心,才能確保企業(yè)發(fā)展方向不偏、定力不減；反之,就會(huì)偏離方向、誤入歧途。一段時(shí)間以來,國有企業(yè)“跨界”發(fā)展的新聞不斷,鋼廠去養(yǎng)豬的有之,化工企業(yè)涉足金融的有之,不少企業(yè)更是紛紛搞起了房地產(chǎn)。這種在主業(yè)上的“走神”“散光”,表面看是對(duì)利潤的追逐,實(shí)為精神上的貧血,是在贏得一定市場后逐漸喪失初心、迷失自我,丟掉了自己曾經(jīng)的理想信念、應(yīng)有的使命擔(dān)當(dāng)。
初心,說到底是志向、是抱負(fù)。國有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頂梁柱”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”,計(jì)利當(dāng)計(jì)國家的長遠(yuǎn)大利,計(jì)民族振興的遠(yuǎn)利。放眼全省,我們不乏埋頭苦干的企業(yè)家,也不乏對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)駕輕就熟的企業(yè)家,但擁有全球視野和產(chǎn)業(yè)報(bào)國大志向的企業(yè)家還不夠多；一些國企有體量缺力量,從市場份額、盈利能力到核心技術(shù)、品牌價(jià)值,能稱得上一流、頂尖的還不多,企業(yè)話語權(quán)、影響力還需大力提升。
志之所趨,無遠(yuǎn)弗屆；志之所向,無堅(jiān)不入。當(dāng)前,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)山東高質(zhì)量發(fā)展,國有企業(yè)肩負(fù)著重大使命,有著不可替代的重要作用。向?yàn)H柴對(duì)標(biāo)對(duì)表,廣大國企就要樹大抱負(fù)、立大志向,在堅(jiān)守主業(yè)、專攻主業(yè)上“一鼓作氣,一氣呵成,一以貫之”,讓該退的退出、該集中的集中,在結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)力轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中挑大梁、當(dāng)先鋒、作表率?！靶牟粍?dòng)于微利之誘,目不眩于五色之惑”,以更大決心、更大智慧、更大力度做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè),創(chuàng)一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流品牌,廣大國企就一定能贏得市場、贏得未來,成為真正的“國之重器”。
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