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福田時代作為國內(nèi)出眾的商用車企業(yè)，所取得每一次發(fā)展，每一個成就，都離不開經(jīng)銷商們的辛勤努力和不懈拼搏，而“新”時代業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)布，將又一次為福田時代的經(jīng)銷商們開啟紅利期，為更加輝煌的明天打下堅實基礎(chǔ)。
王偉是承德市偉齊汽車銷售公司的法人，同時也是福田時代非常優(yōu)秀的經(jīng)銷商之一，而王偉一家已有前后兩代人與福田時代結(jié)緣，他們與眾多的經(jīng)銷商一樣，在福田時代的大力支持下，公司規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)上升。
緣起：與福田時代相識于微末
1997年，王偉的母親在河北承德灤平縣創(chuàng)辦了灤平金興農(nóng)機公司，那時候由于市場沒有打開，公司僅有5、6名員工，經(jīng)營業(yè)績并不突出。但在公司營業(yè)的第二年，謝占俠與福田時代簽訂了經(jīng)營協(xié)議書，從那時起，有福田時代做后盾的金興農(nóng)機，逐漸開啟了發(fā)展壯大之路。
作為福田時代的經(jīng)銷商，金興農(nóng)機得到了福田時代的大力支持，在缺乏市場的情況下，福田時代派遣專人來灤平，手把手的引導(dǎo)他們做產(chǎn)品推廣，同時給予政策導(dǎo)向。有著性能出眾的產(chǎn)品做基礎(chǔ)，金興農(nóng)機逐步打開了灤平市場，王偉家也因此獲得了第一桶金。
緣深：接力棒的傳遞
轉(zhuǎn)眼2001年，王偉結(jié)束學(xué)業(yè)回到家鄉(xiāng)，此時的金興農(nóng)機在謝占俠的經(jīng)營下，早已不是開業(yè)時可比的了。從基礎(chǔ)開始做起的謝占俠，有心讓王偉也有一番基礎(chǔ)經(jīng)驗的沉淀，經(jīng)過一番談心，王偉也贊同了母親的想法。在車間學(xué)習(xí)修車、管理配件、銷售顧問、計劃員……那幾年的時間，王偉把有關(guān)汽車的工作都做了一個遍，正是有這段艱苦的經(jīng)歷，為王偉自己經(jīng)營公司打下了基礎(chǔ)。
2008年，金興農(nóng)機再次擴大規(guī)模，員工數(shù)量達到了80人左右，由于缺乏相應(yīng)的管理人才，公司管理逐漸趨于混亂，就在王偉一家為此著急的時候，福田時代得知金興農(nóng)機的困境，立即派出專業(yè)人才來公司進行幫扶指導(dǎo)，實際案例與理論相結(jié)合，用最短的時間幫助王偉他們提升了公司的管理水平，金興農(nóng)機也因此邁出了新的一步。
緣定：福田時代成為承德偉齊汽車的堅強后盾
時間來到2013年，灤平的市場已經(jīng)不能滿足王偉一家的胃口，承德成了他們的目標(biāo)。經(jīng)過幾個月的考察，王偉成立了承德市偉齊汽車銷售公司，正式跨入承德市場，繼續(xù)銷售福田時代的產(chǎn)品。有著福田時代在產(chǎn)品和政策上的支持，偉齊汽車不僅立即搶占了承德市場，而且產(chǎn)品年銷量在1000余臺，一躍翻了十倍！到目前為止，偉齊汽車共有150多名員工，80%的一線員工都已經(jīng)在職5年以上，豐厚的業(yè)績，使得偉齊汽車的福利待遇依然保持著承德同行業(yè)的標(biāo)桿！
今年，王偉作為優(yōu)秀經(jīng)銷商之一參加了福田時代“新”時代業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布暨第500萬輛交車儀式，這給偉齊汽車的進一步發(fā)展打開了新的大門。王偉表示：“我和母親的公司，之所以能有今天的成績，離不開福田時代的大力支持，我作為福田時代經(jīng)銷商的二代傳承人，當(dāng)然要繼續(xù)緊隨福田時代的步伐，用年輕人的活力與現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式，為‘新’時代業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略貢獻力量！這才是一名合格的福田時代新時代經(jīng)銷商！”
正是有著眾多像王偉一樣的優(yōu)秀經(jīng)銷商，福田時代才能取得如此輝煌的成績，相信在大家的共同努力下，福田時代一定會實現(xiàn)“新”時代業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)！
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