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5月22-24日，由國家能源局科技裝備司指導(dǎo)，中國能源研究會(huì)、中關(guān)村管委會(huì)支持，中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟主辦的“儲(chǔ)能國際峰會(huì)暨展覽會(huì)2017”（以下簡稱“儲(chǔ)能峰會(huì)”）于國家會(huì)議中心舉行。
業(yè)界精英齊聚儲(chǔ)能峰會(huì)開幕式及國際儲(chǔ)能創(chuàng)新大賽頒獎(jiǎng)盛典
峰會(huì)期間，銀隆新能源作了從材料到電池、綠色儲(chǔ)能生態(tài)圈的銀隆鈦儲(chǔ)能產(chǎn)品展示，彰顯了作為儲(chǔ)能領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)的非凡實(shí)力。同時(shí)，憑借多年來秉承新能源技術(shù)走向行業(yè)領(lǐng)先，以及開創(chuàng)中國制造走向世界之路的雄心壯志，銀隆新能源董事長魏銀倉被授予“2017儲(chǔ)能年度人物獎(jiǎng)”。
銀隆新能源董事長魏銀倉被授予2017儲(chǔ)能年度人物獎(jiǎng)
5月23日，魏銀倉董事長先后出席了“中國儲(chǔ)能市場發(fā)展機(jī)制與展望”高峰對話與“峰會(huì)專場：分布式光伏與儲(chǔ)能系統(tǒng)”會(huì)議，就能源結(jié)構(gòu)調(diào)整形勢下的電力市場改革與加速儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；葐栴}發(fā)表了見解。
銀隆鈦：領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)，定義儲(chǔ)能生態(tài)
魏銀倉董事長指出，銀隆進(jìn)入儲(chǔ)能市場時(shí)間較早，在對儲(chǔ)能商業(yè)模式的研究中得出結(jié)論，基于當(dāng)前的環(huán)境與條件，將傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品的運(yùn)作模式運(yùn)用在儲(chǔ)能上，那明顯是不匹配的。他認(rèn)為，時(shí)下無論是家庭儲(chǔ)能還是工業(yè)儲(chǔ)能，其能否進(jìn)入市場的先決條件，取決于產(chǎn)品本身在能量密度、功率密度、響應(yīng)時(shí)間、儲(chǔ)能效率、設(shè)備壽命 (年)或充放電次數(shù)、技術(shù)成熟度、以及安全和環(huán)境等多方面上的綜合表現(xiàn)。
銀隆新能源董事長魏銀倉出席主題為“中國儲(chǔ)能市場發(fā)展機(jī)制與展望”的高峰對話
“這是一個(gè)巨大的蛋糕，又是一塊難啃的骨頭”，這是魏銀倉董事長對于儲(chǔ)能未來巨大市場空間的形象比喻。發(fā)展儲(chǔ)能不僅對于環(huán)境有利，其次還可以提升我國能源的轉(zhuǎn)化效率，但如何確定發(fā)展方向，如何選擇技術(shù)路線，如何實(shí)行產(chǎn)業(yè)定位和市場定位？目前產(chǎn)業(yè)界存在不同的分歧。
銀隆新能源董事長魏銀倉在“峰會(huì)專場2：分布式光伏與儲(chǔ)能系統(tǒng)”上發(fā)表演講
魏銀倉認(rèn)為，正確的政策引導(dǎo)，遠(yuǎn)比財(cái)政補(bǔ)貼、指定技術(shù)路線，制定標(biāo)準(zhǔn)要健康得多。以現(xiàn)在的風(fēng)光儲(chǔ)能技術(shù)為例，成本已經(jīng)大大降低，可以匹配儲(chǔ)能生產(chǎn)出清潔、高質(zhì)量的可以調(diào)頻的清潔能源。但無奈當(dāng)前還是處于在需要電時(shí)無法提供，在不需要時(shí)卻拼命供電的尷尬境地，這正是由于政策造成的，最終浪費(fèi)的成本會(huì)直接轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者。
而當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)該在技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的層面上對儲(chǔ)能進(jìn)行規(guī)范和約束。魏銀倉認(rèn)為，在標(biāo)準(zhǔn)上，由于目前對儲(chǔ)能的輸入與輸出沒有制定標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致市場上出現(xiàn)投資浪費(fèi)、生產(chǎn)混亂、盲目使用等現(xiàn)象，因此，制定標(biāo)準(zhǔn)的意義要大于推行補(bǔ)貼。
在技術(shù)上，魏銀倉認(rèn)為，電網(wǎng)需要高質(zhì)量、高安全、功率一致的電池。首先，必須是長壽命的。其次，必須是高可靠的，此外還需具備耐寬溫性能、功率密度和能量密度的兼顧以及滿足互聯(lián)，調(diào)頻、調(diào)峰、UPS等多功能需求，這樣方可以把儲(chǔ)能對社會(huì)的價(jià)值發(fā)揮到極致。而銀隆鈦酸鋰電池在化學(xué)儲(chǔ)能領(lǐng)域具備領(lǐng)先優(yōu)勢與許多成功案例，將會(huì)是這一領(lǐng)域的有力競爭者。
峰會(huì)專場2：分布式光伏與儲(chǔ)能系統(tǒng)現(xiàn)場
商業(yè)模式接軌儲(chǔ)能，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革
在怎樣把工業(yè)產(chǎn)品和金融產(chǎn)品有效地組合，變成金融儲(chǔ)能市場，讓投資者輕資產(chǎn)運(yùn)營，讓政府不負(fù)債，真正實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革的問題，魏銀倉有一番獨(dú)到見解。他認(rèn)為，金融創(chuàng)新是關(guān)鍵，商業(yè)模式最終實(shí)現(xiàn)，零價(jià)供貨、質(zhì)保三十年、多功能服務(wù)、能夠高安全高品質(zhì)地參與電網(wǎng)的配套儲(chǔ)，這才是商業(yè)模式的真正目的。
基于銀隆鈦的技術(shù)優(yōu)勢，銀隆提出了零價(jià)供貨、四方共贏的儲(chǔ)能商業(yè)模式，把工業(yè)產(chǎn)品變成金融產(chǎn)品，把金融資本導(dǎo)入工業(yè)產(chǎn)品，再進(jìn)入市場化運(yùn)作。該項(xiàng)儲(chǔ)能商業(yè)模式的優(yōu)勢在于，不需要客戶重資產(chǎn)經(jīng)營，不需要負(fù)債運(yùn)營。這樣企業(yè)、投資者、金融和用戶，達(dá)到了四方共贏。企業(yè)贏在解決了產(chǎn)品的市場銷售，金融機(jī)構(gòu)贏在可以實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定可靠的回報(bào)，用戶贏在無需投資、無需補(bǔ)貼。目前，銀隆在歐洲、美國都已經(jīng)收到初步的訂單。
呼聲：開啟互聯(lián)、智能、友好的儲(chǔ)能未來
當(dāng)前市場，缺少的不是產(chǎn)品、也不是市場，而是互聯(lián)、智能、友好，魏銀倉坦言。
對于互聯(lián)網(wǎng)，我們把儲(chǔ)能產(chǎn)品，如家庭每個(gè)月付的物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等，通過一個(gè)智能化的儲(chǔ)能平臺(tái)，可以晚上買谷電、白天賣風(fēng)電，每個(gè)月賺的錢，通過智能平臺(tái)參與結(jié)算，就可以增加一筆收入，而現(xiàn)在條件已經(jīng)成熟。
智能化必須具備鏈接上游和下游的條件，要把儲(chǔ)能作為一個(gè)中間產(chǎn)品。具備多聯(lián)、互聯(lián)、智能的工業(yè)產(chǎn)品，才是符合現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。電力能源是未來最優(yōu)的能源選擇，但是目前最缺乏的是與電動(dòng)車、與電網(wǎng)的友好對接！
在講話的最后，魏銀倉董事長提出，銀隆愿意把三十年長壽命的電池技術(shù)、零價(jià)供貨的模式交給想做互聯(lián)網(wǎng)能源，投資儲(chǔ)能的企業(yè)，共同完成我國節(jié)能減排、提升能源轉(zhuǎn)換效率的事業(yè)。
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