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國內(nèi)主流商用車企高管近來頻繁調(diào)動(dòng)。一汽解放、一汽青島、東風(fēng)商用車、東風(fēng)股份、福汽集團(tuán)、廈門金龍、蘇州金龍、華菱星馬等均有涉及。大范圍的高層人事變動(dòng)出現(xiàn)在相對集中的時(shí)間段，這在商用車行業(yè)來說比較罕見。記者發(fā)現(xiàn)，在高層人事變動(dòng)的背后，盡管有各自不同的原因，但都不可避免地留下了時(shí)代的印痕。
集團(tuán)內(nèi)部商乘輪崗
我國汽車企業(yè)經(jīng)過多年與外國車企的合資合作，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念，這對促進(jìn)我國汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展起到了十分重要的積極作用。尤其是大型汽車企業(yè)集團(tuán)，內(nèi)部有多家中外合資企業(yè)，中方管理人員在合資企業(yè)工作一段時(shí)間，有利于學(xué)習(xí)外方先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。而這些經(jīng)驗(yàn)，對于提升自主品牌企業(yè)的管理水平，具有重要意義。
胡漢杰今年7月在一汽解放60周年廠慶活動(dòng)前夕，正式擔(dān)任該企業(yè)總經(jīng)理。
比如，一汽集團(tuán)內(nèi)部的管理層干部大輪崗，已實(shí)施多年，取得了很好的成效。依循此例，一汽-大眾副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理胡漢杰，去年7月調(diào)任解放公司常務(wù)副總經(jīng)理。今年7月，在一汽解放60周年廠慶活動(dòng)前夕，胡漢杰接替已到退休年齡的前任總經(jīng)理許憲志的職務(wù)，正式執(zhí)掌該企業(yè)總經(jīng)理帥印。
據(jù)了解，作為一名高級(jí)工程師，胡漢杰有著豐富的從業(yè)背景，他于2009年任一汽吉林汽車有限公司總經(jīng)理，曾擔(dān)任一汽集團(tuán)車身廠兼總裝配廠廠長；一汽解放總經(jīng)理助理兼卡車廠廠長；一汽-大眾副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理以及一汽解放副總經(jīng)理等職。
對胡漢杰和他的團(tuán)隊(duì)來說，應(yīng)該是一次有意義的回歸。胡漢杰在一汽-大眾工作之后，再次返回一汽解放，有利于自主品牌企業(yè)的更好發(fā)展。
一汽集團(tuán)近期另一項(xiàng)與商用車有關(guān)的人事變動(dòng)，是一汽青島原總經(jīng)理丁大海調(diào)往一汽-大眾，負(fù)責(zé)位于青島的華東生產(chǎn)基地籌建工作，而總經(jīng)理一職由一汽解放副總經(jīng)理王瑞健兼任。
今年6月，東風(fēng)商用車召開干部大會(huì)，宣布楊青任東風(fēng)商用車總經(jīng)理。
東風(fēng)商用車有限公司作為東風(fēng)集團(tuán)的下屬企業(yè)，總經(jīng)理職位最近也發(fā)生了變化。由于原總經(jīng)理黃剛另有任用，總經(jīng)理一職由東風(fēng)汽車公司總經(jīng)理?xiàng)钋嘟尤?。今?月，東風(fēng)商用車召開干部大會(huì)，宣布楊青任東風(fēng)商用車總經(jīng)理。資料顯示，楊青22歲從武漢工學(xué)院工程系內(nèi)燃機(jī)專業(yè)畢業(yè)后就進(jìn)入東風(fēng)汽車工作，在東風(fēng)履職近30年，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對市場有敏銳的嗅覺和很好的把握。
楊青從東風(fēng)股份轉(zhuǎn)戰(zhàn)東風(fēng)商用車，工作崗位的變化與胡漢杰相比，可謂異曲同工。因?yàn)闂钋嗳螙|風(fēng)股份總經(jīng)理之前，是在東風(fēng)商用車任職，此次擔(dān)任商用車公司總經(jīng)理，亦是回歸他所熟悉的企業(yè)。楊青從東風(fēng)股份離任后，總經(jīng)理一職由原副總經(jīng)理丁紹斌擔(dān)任。
一汽解放、一汽青島以及東風(fēng)商用車、東風(fēng)股份的人事變動(dòng)，放在集團(tuán)輪崗的大背景下來看，這是集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)動(dòng)人才的重要舉措。通過在不同企業(yè)的鍛煉，高層管理人員的視野更加廣闊，這對企業(yè)的發(fā)展十分有益。
應(yīng)對各種突發(fā)情況
除大集團(tuán)內(nèi)部輪崗?fù)?，近期商用車企業(yè)高管人事變動(dòng)，還有一些則屬于對各種復(fù)雜情況的應(yīng)對，如福汽集團(tuán)、廈門金龍、蘇州金龍等。
近日，福汽集團(tuán)原董事長廉小強(qiáng)因涉嫌受賄被逮捕。隨后，有消息稱，廈門金龍召開董事會(huì)選舉黃莼為公司新任董事長。
也是在今年的3月下旬，蘇州金龍發(fā)布訃告，擔(dān)任了17年總經(jīng)理的吳文文因病離世，由蘇州金龍常務(wù)副總經(jīng)理黃書平主持工作。7月18日，公司召開五屆七次董事會(huì)及股東大會(huì)，正式聘任黃書平為總經(jīng)理。
黃書平上任時(shí)，正是金龍汽車發(fā)布業(yè)績預(yù)告的關(guān)鍵時(shí)刻。報(bào)告指出，金龍汽車2015年度預(yù)計(jì)營業(yè)收入增長25%至268億元，營業(yè)利潤大增147%至約11.5億元，凈利潤增長110%至5.2億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年我國5米以上客車總銷量為25.7萬輛，蘇州金龍排名第二，銷量為2.9萬輛，同比增長超過30%?？蛙嚇I(yè)內(nèi)人士曾這樣評價(jià)吳文文：“吳文文帶領(lǐng)蘇州金龍從幾千萬元的企業(yè)成長為百億元級(jí)企業(yè)，業(yè)績有目共睹?！痹谇叭瘟粝碌钠翑?shù)字面前，業(yè)界對黃書平如何帶領(lǐng)蘇州金龍更上一層樓，充滿期待。
業(yè)界“風(fēng)云人物”最吸睛
事實(shí)上，并不是每一位高管的調(diào)動(dòng)，都會(huì)引起業(yè)界的廣泛關(guān)注，但商用車領(lǐng)域的“風(fēng)云人物”每一次哪怕是微不足道的職位變動(dòng)，都會(huì)迅速引起業(yè)界的圍觀。
劉漢如
華菱星馬汽車（集團(tuán)）股份有限公司董事長兼總經(jīng)理劉漢如就屬于這樣的關(guān)注對象。7 月 27 日，劉漢如向董事會(huì)申請辭去兼任的公司總經(jīng)理職務(wù)。同時(shí)，段超飛、邵鍵、夏宏也因工作變動(dòng)申請辭去公司副總經(jīng)理職務(wù)。
總經(jīng)理和多名副總經(jīng)理同時(shí)請辭，看上去很像是企業(yè)發(fā)生了大震動(dòng)。但據(jù)華菱星馬內(nèi)部可靠消息透露，劉漢如辭去總經(jīng)理職務(wù)，仍然擔(dān)任董事長，仍是企業(yè)法人代表并主持企業(yè)工作，同時(shí)請辭的三位副總經(jīng)理也依然在公司內(nèi)其他崗位擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。
華菱星馬日前召開2016年中商務(wù)大會(huì)，董事長劉漢如、接替他任總經(jīng)理職務(wù)的鄭志強(qiáng)以及多位公司高管出席了會(huì)議。劉漢如在會(huì)上提出了今年下半年的發(fā)展思路，他鼓勵(lì)營銷團(tuán)隊(duì)在市場整體形勢仍困難的情況下，看到有利因素，繼續(xù)轉(zhuǎn)變營銷理念、創(chuàng)新營銷思路、尋求市場機(jī)會(huì)，通過積極轉(zhuǎn)型，在細(xì)分市場爭取進(jìn)一步突破，擴(kuò)大市場規(guī)模，拓寬區(qū)域優(yōu)勢，提高市場占有率。
企業(yè)高層人事變動(dòng)，對企業(yè)本身的發(fā)展影響頗大。干部隊(duì)伍尤其是管理層干部隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行高管人事調(diào)整具有積極意義，可引入新視角和新理念，擴(kuò)大視野拓寬發(fā)展思路，站在新的起點(diǎn)上開啟企業(yè)新的發(fā)展階段。
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