據(jù)介紹，玉柴經(jīng)營收入由“十一五”初的100多億元飆升到2011年的400多億元，相當(dāng)于五年再造了兩個玉柴。晏平表示，玉柴獲得如此快速的發(fā)展，與企業(yè)文化建設(shè)取得的重大成就密切相關(guān)。玉柴早已清醒地認(rèn)識到，國際競爭已從“武力競爭”轉(zhuǎn)為“經(jīng)濟競爭”，企業(yè)競爭已經(jīng)從“產(chǎn)品競爭”轉(zhuǎn)為“文化競爭”。
據(jù)了解，2005年，玉柴啟動了新一輪企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)過一年的探索總結(jié)，于2006年提出了“綠色發(fā)展，和諧共贏”的企業(yè)文化核心理念，開始有目的、有組織地提升現(xiàn)階段的企業(yè)文化，為玉柴帶來了更廣闊的發(fā)展前景。玉柴由此成功實現(xiàn)了從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)身，被譽為“中國綠色動力之都”。
晏平表示，目前玉柴已從文化自覺逐漸走向文化自信，努力向文化自強階段邁進。今后，玉柴將進一步加大企業(yè)文化建設(shè)力度，進一步增強玉柴的核心競爭力。通過積極創(chuàng)建“全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”，并以此為契機系統(tǒng)開展集團文化建設(shè)，擴大玉柴企業(yè)文化的影響力、輻射力，為集團“十二五”的發(fā)展打造文化競爭力。同時，加強集團企業(yè)文化管理，為邁向文化管理階段奠定堅實基礎(chǔ)。
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