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魚有水則生，水有魚則漁，企業(yè)作為助推中國崛起，民族復興的主體，必須要有世界的眼光，要有自己的創(chuàng)造，更要有自己的文化。一汽錫柴廠長錢恒榮曾不止一次的強調(diào)企業(yè)文化的重要性。
在拼搏發(fā)展中不斷積淀著企業(yè)文化，這是錫柴最深層次的精神追求，是保持企業(yè)生機與活力的源泉。錢廠將“鷹文化”比作是“企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力”，是企業(yè)的“終極競爭力”。
事實勝于雄辯，多年來錫柴深耕國內(nèi)市場，征戰(zhàn)海外市場成果顯著，今年前11個月，錫柴奧威 350馬力發(fā)動機在國內(nèi)重型柴油機市場保有量超四分之一，奧威420馬力國四發(fā)動機在石家莊投放現(xiàn)場訂單成交量超300臺；國際市場，西班牙單個項目發(fā)動機組采購量突破500臺，在西亞、印尼兩個市場，康威4DW93、4DW91單機訂單均紛至沓來。數(shù)字的震撼，凸顯出逆勢突破的老牌國企卓越的競爭力。
數(shù)年來，以韌、博、融為核心內(nèi)涵的“鷹文化”，逐漸成為了錫柴一張亮眼的名片?？梢钥闯墒?，鮮明的企業(yè)品格，在錫柴沃土中萌芽，葉繁花開，結(jié)出發(fā)展實踐的累累碩果，在時代的積淀和深厚的底蘊中，不斷進行升華，時刻影響員工言行，引領企業(yè)不斷向前進步。
企業(yè)長青有底氣：“文化是錫柴產(chǎn)品環(huán)保升級的優(yōu)勢”
在日前召開的一汽錫柴非道路三階段產(chǎn)品推介會上，國家工程機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心副主任雷曉衛(wèi)在臺上侃侃而談：“目前實施的環(huán)保法，堪稱‘史上最嚴環(huán)保法’,是‘有牙齒’的環(huán)保法，對污染零容忍。對于內(nèi)燃機行業(yè)來說，挑戰(zhàn)與機遇并存，產(chǎn)品排放升級勢在必行，快、準、好者得市場。而錫柴在產(chǎn)品環(huán)保升級過程中具備了多個行業(yè)優(yōu)勢，首當其沖的就是歷史悠久和文化底蘊，1943年建廠，錫柴已有72年的歷史，這是錫柴得天獨厚的優(yōu)勢?！?/span>
的確，以史為鏡，知古鑒今。錫柴的歷史文化優(yōu)勢在于不斷積淀的過程。建廠之初到如今，七十余年的時間跨越，錫柴在艱辛中堅定，堅定去創(chuàng)新、創(chuàng)新促前行，從傲立農(nóng)業(yè)領域的“七拖八柴”之列，擔起“一汽集團商用車領域自主事業(yè)”的重要使命，到打造“民族品牌 高端動力”，成為卡車領域的佼佼者，在海外市場占一席之地。
尤其是在近幾年，錫柴加強企業(yè)文化建設，實現(xiàn)了觀念突破，技術突破，品質(zhì)突破，管理突破，實現(xiàn)了產(chǎn)品全面升級，從反向開發(fā)、到自主研發(fā)，從制造產(chǎn)品，到輸出文化、品牌。這已然成為了錫柴文化的底氣與力量。
2013年，一汽錫柴在“全國企業(yè)示范基地”現(xiàn)場會上，發(fā)布了“鷹文化”要素品牌。
2014年，在“企業(yè)文化頂層設計與基層踐行——中外企業(yè)文化2014成都峰會”上，一汽錫柴榮獲了“2014年全國企業(yè)文化頂層設計與基層踐行優(yōu)秀單位”稱號。
2015年，一汽錫柴“愛心1+1助學行動”四度深入貴州、河南、安徽等地，向貧困司機家庭送上愛心助學金，傳播“鷹文化”，融之大愛撒滿人間。
2015年，一汽錫柴斬獲“全國質(zhì)量獎”?！百|(zhì)量專家錫柴行”活動期間，中質(zhì)協(xié)專家對錫柴獨具特色的“鷹文化體系”等方面取得的成就予以的肯定與贊賞，一致認為“錫柴品質(zhì)落地”的動力源自優(yōu)秀的文化基因。錫柴人韌之恒修、搏之奮進，為保證高端品質(zhì)，保持高端優(yōu)勢不遺余力，助錫柴在行業(yè)中始終扮演舉重若輕的角色。
三年過去了，再度近距離感受錫柴的無限“魅力”，探究基業(yè)長青秘訣，不難發(fā)現(xiàn)，相比其他同類企業(yè)來說，錫柴與眾不同之處，在于其擁有一套根深蒂固的價值觀，更得益于錫柴擁有一支支很強判斷力、創(chuàng)造力與很高適應力的精英團隊。在錫柴，每個人都是錫柴家庭中必不可少的一員，員工有超強的使命感與歸屬感，為身為錫柴一份子而自豪。
順應變革，激流勇進的錫柴人在改革發(fā)展中，實踐著文化傳承與升華。悠久的歷史，渾厚文化底蘊，如歲月年輪鐫刻著一汽錫柴一步步蛻變成長的印記，仿佛雄鷹般堅韌果決、百折不撓、開拓奮進、包容萬物，展翅高飛，奔向輝煌。對于錫柴來說，這已是一筆不可估量的精神財富，是一種不可復制的競爭優(yōu)勢，一股創(chuàng)新升級的永續(xù)動力。
大輅椎輪樹高標：“三個引領 走向世界”
近日，錢廠在會議上就“錫柴在中國發(fā)動機行業(yè)的地位與社會責任”答記者問時，明確給出了目標與定位：“就是要打造‘民族品牌、高端動力’，做到‘三個引領’，即技術引領、品質(zhì)引領、管理引領，使中國的民族品牌發(fā)動機引領行業(yè)，走向世界?！?/span>
以技術引領，精塑高端形象。高屋建瓴，周密布局，錫柴發(fā)揮“鷹文化”帶頭作用，發(fā)揚創(chuàng)新精神，放手一“搏”，加大自主研發(fā)投入，在擁有頂置凸輪軸、四氣門技術等多項自主創(chuàng)新技術的基礎上，不遺余力的探索前沿技術，研發(fā)專攻，管理助攻，崗位協(xié)攻，三向創(chuàng)新集中攻破技術難題，樹立民族品牌，制造高端動力。
以品質(zhì)引領，接軌國際水平。品管大師石川馨認為“品質(zhì)就是符合要求的標準”。在錫柴人眼中：“品質(zhì)的最高標準，是用戶滿意?！碑a(chǎn)品品質(zhì)如生命一樣無價，錫柴人在質(zhì)量上的卓越追求，“韌”勁十足，并無止境。錫柴將質(zhì)量當成一種信仰，一個企業(yè)的品格，在質(zhì)量控制上極度用心，用鐵腕抓質(zhì)量，體系做保障，以五大創(chuàng)新機制，推動錫柴向智慧型創(chuàng)新先導性企業(yè)邁進?？上驳氖?，質(zhì)量上的精益求精，令越來越多錫柴機用戶成為了百萬公里無大修的一員，高質(zhì)量用戶日益增多。錢廠十分自豪的告訴我們：“目前，錫柴發(fā)動機12個月故障率低，在國內(nèi)首屈一指，已經(jīng)達到了國際同行業(yè)中等偏上的水平?！?nbsp;
以管理引領，實現(xiàn)四化轉(zhuǎn)變。孫子兵法有云“上下同欲者勝”，能否“凝人心聚智慧”，是辨別企業(yè)發(fā)展活力與市場戰(zhàn)斗力強弱的關鍵。作為人才聚集地，錫柴有自己的一套“以人為本，以文化人”的管理理念，弘揚“學習、創(chuàng)新、抗爭、自強”的企業(yè)精神，堅持流程導向，強化自主管理，激發(fā)全員潛能，凝聚全員智慧，以目標為中心，分解任務指標，提出實際要求，層層落實，縱向推進，確保企業(yè)工作高效率，提升抗風險預控能力，從而實現(xiàn)技術國際化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品精益化、發(fā)展綠色化。
長在中國汽車工業(yè)搖籃一汽的錫柴秉承一汽“鷹”的精神，勇?lián)夥拧案钡呢熑?，以鷹之‘韌’自控品質(zhì)，肩負責任制造高端動力，以鷹之‘搏’自創(chuàng)優(yōu)勢，永爭第一做強民族品牌；以鷹之‘融’自覺共生，與社會、自然和諧相處共融共生?！绊g、博、融”這三字箴言，不止是錫柴品牌的文化內(nèi)涵，更是魅力錫柴品牌持久的含義與實質(zhì)，‘鷹文化’真正成為了錫柴的終極競爭力。
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