2月18日，在工信部召開的2013年工業(yè)通信業(yè)發(fā)展情況新聞發(fā)布會上，工信部運(yùn)行監(jiān)測協(xié)調(diào)局局長、新聞發(fā)言人肖春泉在回答記者提問時表示，明確表示“汽車合資股比將進(jìn)一步開放。”一石激起千層浪，以吉利集團(tuán)董事長為代表的支持放開股比與以中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長董揚(yáng)為代表的反對放開股比限制的觀點(diǎn)針鋒相對。
在進(jìn)一步改革進(jìn)一步深化推進(jìn)，汽車合資企業(yè)股比放開幾成定局的背景下，本文著重為您解析汽車合資企業(yè)股比放開會對國內(nèi)的卡車市場帶來哪些影響？
● 我國重卡合資的現(xiàn)狀
20世紀(jì)80年代，依維柯、雷諾、奔馳、斯太爾等卡車整車生產(chǎn)企業(yè)開始進(jìn)入中國，隨后伊頓、康明斯等零配件制造商也開始進(jìn)入中國市場。這一次的引進(jìn)只是單純的技術(shù)引進(jìn)，不涉及資本和品牌。
20世紀(jì)末21世紀(jì)初，國內(nèi)重卡迎來了又一次的合資高峰，這其中，東風(fēng)日產(chǎn)柴成立，奔馳與一汽的合資談判，濟(jì)南華沃的成立，華菱引進(jìn)三菱扶桑的重卡技術(shù)，江淮引進(jìn)韓國現(xiàn)代的重卡技術(shù)，陜汽與曼的合作談判等等。盡管紛紛開花，但結(jié)果卻有喜有憂，時至今日，除單純引進(jìn)技術(shù)的企業(yè)之外，合資合作的企業(yè)大部分已無果而終。
盡管這一次的重卡合資合作并未取得令人欣喜的結(jié)果，但這一次的試水卻為國外重卡企業(yè)再次進(jìn)入中國市場提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2006年-2014年1月重卡（含底盤、半掛牽引車）主要企業(yè)銷售情況（單位：輛，%）
近幾年，隨著國內(nèi)的卡車車型面臨升級換代以及政府對環(huán)保的重視程度日益提高，國內(nèi)卡車企業(yè)再次迎來了一輪合資的高潮，曼、戴姆勒、日野、沃爾沃、納威斯達(dá)、現(xiàn)代等等企業(yè)再一次進(jìn)入國內(nèi)。這其中，福田和戴姆勒，廣汽和日野，四川南駿和現(xiàn)代，等企業(yè)的合資均是50%+50%的股比模式，而東風(fēng)和沃爾沃的合作的股比則是55%+45%，其他的合資企業(yè)雙方的股比則介于二者之間。
與以往不同的是，這一次的合作盡管過程仍比較曲折，但結(jié)果均比較令人滿意，而中國重卡企業(yè)在本輪合資合作中除了引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理之外，也更多了幾分走向世界的雄心。
2007年-2013年重卡（含底盤、半掛牽引車）前5家企業(yè)銷售情況（單位：輛）
我國卡車市場的合資起步雖并不晚于乘用車市場，但在發(fā)展過程中卻并未形成合資品牌獨(dú)霸天下的局面，反而是自主品牌步步為營。
究其原因，主要還是由于重卡在我國屬生產(chǎn)資料范疇，用戶渴望在重卡的生命周期內(nèi)獲得更大的利益，而進(jìn)口重卡的價格動輒幾十萬甚至上百萬也并不鮮見，即便是早期引進(jìn)國內(nèi)生產(chǎn)的合資車型，比如中國重汽和沃爾沃組件的濟(jì)南華沃，其國產(chǎn)車型價格也是本土品牌的3倍左右，這使得用戶在選購重卡車型時對合資產(chǎn)品望而卻步。
在經(jīng)歷過幾次并不成功的合資之后，國外重卡巨頭不得不向中國的國情妥協(xié)，這也使得在新一輪的重卡潮中，中方得以享有更大的話語權(quán)。
2004年-2013年GDP增長率變化情況（單位：%）
從1993年開始，固定資產(chǎn)投資成為拉動我國經(jīng)濟(jì)增長的主要因素，1992年和1993年固定資產(chǎn)投資增速分別為42.6%和58.6%，投資需求與消費(fèi)需求均出現(xiàn)了膨脹。1997年的東南亞金融危機(jī)使我國出口遭受重創(chuàng)，在此背景下我國的宏觀經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)為擴(kuò)大內(nèi)需。在此期間，盡管經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了“軟著陸”，但經(jīng)濟(jì)的增長速度卻大幅降低，為此，國家不得不實(shí)施積極的財(cái)政政策。從1998年起，我國實(shí)行了近6年的積極的財(cái)政政策以刺激投資拉動內(nèi)需。
2004年初，經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好勢頭，經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速增長。由于從這年開始各級領(lǐng)導(dǎo)班子開始換屆，各地也開始了新一輪的基建投資熱潮。2008年美國次貸危機(jī)爆發(fā)，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨下滑風(fēng)險的情況下，中國政府推出了“4萬億”經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。2012年經(jīng)濟(jì)危機(jī)再次爆發(fā)，我國經(jīng)濟(jì)仍舊面臨下滑風(fēng)險，2013年新一屆中央政府上任后力促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型并推出了新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展規(guī)劃，盡管如此，從長期看中國的經(jīng)濟(jì)仍然向好，但短期之內(nèi)下行的壓力依然巨大。
2004年-2013年11月公路貨運(yùn)量（單位：億噸）
與宏觀經(jīng)濟(jì)的下行不同，國內(nèi)的公路貨運(yùn)量近年來持續(xù)增長，這也在一定程度上拉動了國內(nèi)重卡，特別是服務(wù)于物流行業(yè)的高端重卡的銷售。
