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4月13日,緬甸迎來一年一度的新年潑水節(jié),鉑駿產(chǎn)業(yè)·時駿(SOJEN)汽車今年在緬甸全境搭建了5個大型潑水展臺,邀上當?shù)孛癖姽餐瑵娝畱c祝,載歌載舞互祝吉祥,期間還不間斷組織了多起老客戶感恩優(yōu)惠活動以及公益活動,向當?shù)卦谛W生以及周邊貧困家庭的孩子捐贈書包。這家愛心滿滿情意濃濃的中國企業(yè)為何能扎根海外,融入當?shù)兀?/span>
緬甸潑水節(jié)開幕剪彩儀式
緬甸潑水節(jié)展臺時駿(SOJEN) 大家一起狂歡潑水
“一帶一路”下的融合發(fā)展
2013年,習近平主席在出訪中亞和東南亞國家期間,先后提出共建“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”,即“一帶一路”倡議。鉑駿產(chǎn)業(yè)·時駿(SOJEN)汽車適時而變,以全球化的眼光規(guī)劃產(chǎn)業(yè)版圖,不斷探索全球各個國家和地區(qū)的市場。
時駿汽車緬甸分公司工作人員將時駿書包送給當?shù)貙W生
“一帶一路”從倡議之初就提出“五通”是核心,其中民心相通更是重中之重。民心相通放在民族和國家層面,指的是文明相通,而放在企業(yè)和市場層面,則更多的是跨文化管理。據(jù)相關(guān)負責人介紹,鉑駿產(chǎn)業(yè)·時駿(SOJEN)汽車進入緬甸市場已經(jīng)超過10年,一直堅持聘用和培養(yǎng)本地員工,壯大本地服務隊伍,不斷融入“屬地化元素”的特色運營理念。一方面降低了企業(yè)運營成本,通過屬地的發(fā)展使企業(yè)真正脫離母體在海外實現(xiàn)自我造血,另一方面也讓企業(yè)在發(fā)展過程中讓所在國家分享到中國投資帶來的實際利益,以實際行動闡述“一帶一路”,建設,不僅僅著眼于中國自身的發(fā)展,也會帶動當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。
時駿汽車緬甸分公司負責人(左一)在開幕式現(xiàn)場剪彩
每年的集團年會都會邀請優(yōu)秀的屬地員工前往總部參加年會,增強與國內(nèi)團隊的交流與融合,每逢各國傳統(tǒng)節(jié)日,當?shù)胤止靖侨豚l(xiāng)隨俗,與所有員工共同慶祝。今年鉑駿產(chǎn)業(yè)·時駿(SOJEN)汽車5大潑水展臺的規(guī)模,豐富的展臺表演,大規(guī)模的派送愛心書包便是與當?shù)孛癖姶虺梢黄淖詈皿w現(xiàn)。
跨地區(qū)共分享的合作平臺
縱觀全球當下經(jīng)濟,合作與共贏都已成為主流經(jīng)濟形態(tài)。在剛結(jié)束不久的“博鰲亞洲論壇2018年年會”中,與會的多個國家和地區(qū)領(lǐng)導人、國際組織負責人以及政界、工商界人士、專家學者就“合作與共贏”的廣闊前景達成了共識。鉑駿產(chǎn)業(yè)·時駿(SOJEN)汽車圍繞南亞、東南亞、西亞等10個國家建立了上百個銷售渠道——商用車聯(lián)合銷售平臺。該平臺將圍繞以商用車為核心的零配件供給,保養(yǎng)耗材供給,汽車升級改裝服務等為產(chǎn)業(yè)鏈的上下游提供平臺和服務。
時駿汽車緬甸分公司與仰光區(qū)域政府部門合影
中國企業(yè)通過該平臺成熟的銷售體系可向海外輸出產(chǎn)品與服務,海外企業(yè)則可以借該平臺將好的產(chǎn)品與服務帶給中國消費者,避免了自建銷售渠道帶來的高投入和高風險,又能夠保障短時間內(nèi)完成產(chǎn)品的市場進入,快速提升銷量和市場占有率。以“一帶一路”相契合的方式通過合作實現(xiàn)企業(yè)之間的共贏。
時駿汽車緬甸分公司員工為出租車貼上時駿車貼
目前,鉑駿產(chǎn)業(yè)·時駿(SOJEN)汽車作為進軍緬甸的先行者,經(jīng)多年的市場培育,憑借過硬的質(zhì)量和良好的服務贏得了當?shù)乜蛻舻氖①潱蔀榫挼榭蛻羟嗖A的首選品牌。
不斷深化的國際藍圖
隨著近年來的不斷投入和精耕細作,鉑駿產(chǎn)業(yè)·時駿(SOJEN)汽車的銷售網(wǎng)絡已遍布中國、老撾、緬甸、柬埔寨、斯里蘭卡等十多個國家。
未來,更將圍繞“一帶一路”,依托云南省面向南亞、東南亞輻射中心的區(qū)位優(yōu)勢,繼續(xù)開發(fā)有潛力的空白市場,堅定不移地“走出去”,進一步完善伊朗、沙特阿拉伯、埃塞俄比亞、肯尼亞、坦桑尼亞、中東、西亞、非洲及俄羅斯等20多個國家的市場發(fā)展與開拓。在注重國際國內(nèi)兩種市場和資源的整合之外,還將在企業(yè)內(nèi)部的不同板塊之間實現(xiàn)資源整合,建立各版塊之間共建共創(chuàng)共享共贏互利互促的生態(tài)圈。
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