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新一輪工業(yè)革命來臨，制造業(yè)全球布局發(fā)生重大調整，國際制造業(yè)轉移呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢，我國制造大國的形象被重塑，順利摘下了“初級產(chǎn)品生產(chǎn)國”的帽子。據(jù)權威機構統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年中國再制造業(yè)產(chǎn)品近10萬件，其中汽車零部件占比約27%，“再制造”再度興起成為了必然。
材料或者能源的消耗低于新品制造的80%，數(shù)據(jù)對比之下，降本效果顯著，再制造的魅力可見一斑。經(jīng)濟理念與再制造技術設施的同步更新，顛覆了傳統(tǒng)“資源—產(chǎn)品—污染物排放”的一次性經(jīng)濟模式，形成了“資源—產(chǎn)品—廢舊產(chǎn)品—再制造產(chǎn)品”的綠色循環(huán)經(jīng)濟模式。
我國制造型企業(yè)典范——一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（以下簡稱一汽錫柴）借鑒并汲取德國、美國等發(fā)達國家制造業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，在上世紀九十年代就將“再制造”定位為“發(fā)展?jié)摿薮蟮陌鍓K”。
思成行，行必果，五年前，錫柴在無錫新區(qū)籌建了四大基地之一的“再制造”基地，致力于研發(fā)生產(chǎn)F、L、M三大系列再制造發(fā)動機，功率覆蓋160-400馬力，年生產(chǎn)能力為5000臺再制造發(fā)動機。時至今日，錫柴奧威系列再制造發(fā)動機以質量發(fā)聲，銷售網(wǎng)絡得以逐步完善，成功破除市場用戶對“再制造產(chǎn)品”的偏見，激起了錫柴機新老用戶的采購熱情，產(chǎn)品在業(yè)界已頗有盛譽，品牌輻射面更趨廣泛，在原有市場外開辟出了一片新天地。
新政策紛紛出臺 再制造發(fā)展勢如破竹
從2005年起，國務院、商務部、國家發(fā)改委等先后出臺了制造業(yè)綠色發(fā)展相關政策，以推動、扶持新工業(yè)健康發(fā)展。十年的時間不短，我國制造業(yè)在“節(jié)能與資源綜合利用”方面已頗有成效。以目前情況來看，“新能源”概念魅力四射，在制造業(yè)大放異彩，隨后“再制造產(chǎn)品”出現(xiàn)在世人面前的頻率越來越高，當之無愧的成為了制造業(yè)培育的“新亮點”。
“這兩年，我國針對汽車再制造、機電再制造的政策陸續(xù)推出，又將‘再制造’推上了輿論風口浪尖，‘以舊換再’理念的傳播效果理想，內燃機再制造計劃有序推進……國家政策扶持力度加大，再制造發(fā)展前景相當可觀?！敖?，一汽錫柴再制造基地負責人接受了記者的采訪，對再制造政策法規(guī)的解讀讓人眼前一亮，感受到滿滿的正能量。
政策利好，讓錫柴再制造基地邁開步子，有了進一步勇往直前的發(fā)展力量。他還告訴記者：“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，保護生態(tài)環(huán)境，企業(yè)當仁不讓。有條不紊的推進再制造，讓廢舊發(fā)動機資源循環(huán)起來，錫柴的最終目標就是真正做到與自然、用戶共融共生。2015年，做行業(yè)環(huán)保表率的錫柴再制造夯實基礎，實現(xiàn)了國內銷售網(wǎng)絡全覆蓋。好不好，市場說了算，奧威再制造發(fā)動機可與新品相媲美的品質令人信服。產(chǎn)品一經(jīng)面世，備受用戶追捧，叫好又叫座。"
舊觀念的改變，并非一蹴而就，更需要細水長流式的引導與宣傳。錫柴再制造基地明確“節(jié)能與綜合利用”的主線，將打造再制造發(fā)動機精品作為實現(xiàn)內燃機綠色發(fā)展的重要抓手，積極推動配套部件的專業(yè)化與規(guī)?；a(chǎn)。目前，錫柴已形成了一整套較為完善的發(fā)動機再制造體系，走在了全國再制造產(chǎn)業(yè)的前沿。
素有“鐵軍”稱號的錫柴再制造隊伍多措并舉，內外結合，將“食之無味，棄之可惜”的舊發(fā)動機，通過再制造工藝處理，經(jīng)嚴格檢測達到優(yōu)異品質，讓用戶愿意花錢購買“物美價廉”的產(chǎn)品，行之有效的打響了“現(xiàn)代再制造綠色動力”牌。
在內場，錫柴發(fā)揮技術優(yōu)勢，加快創(chuàng)新步伐，開展再制造技術研究，優(yōu)化再制造工藝，提升再制造技術能力與裝備能力；注重精益生產(chǎn)，科學提高資源重復利用率，打造錫柴特色的綠色動力；完善標準體系，加強信息監(jiān)管，規(guī)范再制造生產(chǎn)行為，節(jié)能降耗貫穿生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，提升在制造業(yè)的國際競爭力；在外場，錫柴線上線下同步，結合用戶親身體驗“循環(huán)再生”產(chǎn)品的上乘品質，加強再制造產(chǎn)品亮點宣傳，潛移默化間改變用戶消費模式。
強主業(yè)競爭優(yōu)勢 提升自身盈利能力
國務院總理李克強在做政府工作報告時，列出了2016年的重點工作，第三項“深挖國內需求潛力，開拓發(fā)展更大空間”便與再制造業(yè)息息相關?！皥猿制放平y(tǒng)領，在市場開拓上求突破。”一汽錫柴錢恒榮廠長在布置2016年重點工作時，針對再制造基地提出了六個字要求“強主業(yè)、增效益”。
做強主業(yè)競爭優(yōu)勢，離不開與同行間的互動。3月初，錫柴再制造基地領導組織員工“走出去”，針對產(chǎn)品開發(fā)、舊件回收、銷售、產(chǎn)品宣傳、服務、包裝、過程質量控制、生產(chǎn)計劃、庫房物流、零件采購、現(xiàn)場管理、人員管理、以舊換再等方面進行全流程的對標交流?！皩⒏偁帉κ之敵伞R子’，在不定期的交流切磋中看到自己的短板，借鑒經(jīng)驗，取長補短持續(xù)進步。“一位常參與交流學習的錫柴再制造基地成員如是說。
堅持新發(fā)展理念，加快培育新的發(fā)展動能，錫柴再制造基地持續(xù)挖掘國內需求潛力憑的是能力，更是實力。首先，再制造基地設備先進，硬件實力不俗，擁有美國Rottler公司、丹麥AMC公司成熟的再制造專用設備、Atlas電動擰緊機；其次，技術實力在國內首屈一指，包括美國AEC公司高壓水射流清洗設備和加拿大Guspro公司高溫焙燒清洗技術；其三，配件儲備充足，后續(xù)供應能力強，可提供錫柴配套系統(tǒng)提供的正宗發(fā)動機配套件。
提升自身盈利能力，錫柴再制造基地參透“兩型社會5678”理念實質，從源頭降本，從能源與材料使用與消耗上下功夫，做到“接訂單、細核算、再排產(chǎn)”，在為用戶提供品質保障的基礎上，做到“降低成本50%、節(jié)約能源60%、節(jié)省材料70%，減少對環(huán)境的影響80%”，有效降低成本；從過程中降本，錫柴再制造基地加碼綠色制造技術自主創(chuàng)新力度，充分利用資源，降低耗損。
“未來，全球再制造業(yè)發(fā)展面臨‘合格舊件管理疑難、技術創(chuàng)新瓶頸’等挑戰(zhàn)。兵來將擋水來土掩，我們堅信，辦法比困難多，只要直面挑戰(zhàn)，積極應對，就能解決難題，突破瓶頸。我們將再接再厲，在這領域大展拳腳，在市場連續(xù)刮起綠色動力旋風，開墾更為廣闊的發(fā)展空間?！币黄a柴再制造基地負責人對再制造在未來的發(fā)展非常有信心。
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